30天产品强化训练之观察篇强势回归~
三相同
1、垂直分类：音频类FM产品；
2、使用场景：音频类产品的好处就是可以边听边做其他事情，例如：公交上、做家务时、运动时······，这是FM产品的核心价值。
3、基本模块：基于听与录两个部分服务两端的用户：听众与播客。
三不同
1、定位
喜马拉雅FM，是分享型产品。喜马拉雅上聚合了丰富的频道和节目，着重点在于内容，所以对于用户来说，它是一个FM的超市。
荔枝FM，可以算是原创性产品。荔枝FM的口号是“人人都是播客”，从这句话就可以看出，它聚焦于聚合播客来生产内容，然后从这些个性化的内容来吸引用户。而它的UI和交互设计都印证了这点。
2、功能、UI、交互风格
喜马拉雅FM，大众、齐全、复杂。就像小米系统的UI风格一样，面对大众的审美风格，普通却又没有什么特色。平铺众多的分类和频道，就像超市一排排的货架一样，可能看起来很丰满，但是要找到自己需要的东西还是要费点时间的，可能从目的上就是想要让用户多“逛逛”。
荔枝FM，文艺、简洁。整个界面会清爽、精致许多，就好像是CBD的OL，所以可能会小众一点。当然，我觉得，UI风格可能会区隔用户，但是更能聚集用户——相同价值观和品味的用户。分类独立放在频道TAB里，而且频道类别也不多，只有17个，显得简单舒适，对比喜马拉雅的界面分类我觉得真的是舒服许多。涵盖的类别我觉得挺有趣，不知道他们是基于什么逻辑来做分类的，有时间再来分析分析。
3、用户群
其实，荔枝FM上的很多节目，喜马拉雅FM上也有，但是喜马拉雅FM的更丰富，所以其实它们的用户关系是交集的关系。荔枝FM上聚集了喜好它这种文艺清新简单风格的用户，然而这些用户的其他需求荔枝FM无法满足的话就会使用喜马拉雅FM等形成交集部分，剩余的FM用户都是这种节目丰富的分享型产品用户——即喜马拉雅FM 的用户。
