朋友小薇气呼呼的找到了我，对我吐了半天的苦水，原来是她的领导提拔了一个能力不如她的人，让她非常不错愤愤不平，甚至想要辞职。那么，当领导提拔了一个能力比你差的人时要不要辞职呢？
这个事情要全面客观的来看，在决定是否离职之前，我们可以先问自己几个问题：
【1】能力差或不差的评判标准是什么？
有人可能会说当然是业绩啊，非也非也，业绩并不是判断一个人是否能成为管理者的唯一标准，当然在大多数公司中优秀的业务能力是决定晋升与否的重要因素，但是虽然重要却不是唯一。这也是为什么有人觉得自己能力挺强的，但是却得不到提拔的原因，因为公司或领导并不是按单一的维度去提拔员工的。如果你没有得到提拔，那么不妨看一下自己的能力是否真正的达到了晋升的要求呢？
【2】能力强是真的能力强还是只是自己以为的强？
人或多或少都会有自恋，所以当我们觉得自己能力强的时候是真的能力强吗？还是自以为的能力强？我们对自己的认知是正确的吗？当你不知道自己的认知是否正确的时候，可以考虑用数据来说话。比如说自己的业绩成果，工作表现，人际关系，管理能力等等，尽量用数据来量化，然后和被提拔的人进行对比。当然，这里面还是会有个人的认知偏见，所以，我们最好可以利用第三者视角或者请第三者来进行评估，当然，这个第三者需要客观理性才可以。
【3】自己进入这家公司的目的是什么？
其实这个问题是站在更高的维度来看的，想想我们当初进入这家公司的目的，在这里是否能实现自己的目的？如果离开，那么在其他公司是否能实现自己的目的？
当这三个问题都有了答案，那么是否离职也就比较清楚了。
其实，很多情况下是不需要离职的，除非这家公司内部管理混乱，在这里你挣不到钱也得不到成长还不开心，那么不要犹豫，可以马上离职了。但是不需要离职的情况下要怎么做才能让自己获得最大的收获并且能够比较顺心的工作下去呢？
【1】转变思维
将视角从外部转向内部，反观自己的问题。从质问“为什么提拔能力不如自己的人”变成“自己哪些方面做的不够好”，从自身开始转变。
【2】看到别人的好
当领导提拔了能力不如自己的人，我们需要想一想对方能力真的不如自己吗？还是自己的自我偏见导致的。更重要的是要看看对方哪些方面做的比自己好，这个正是可以让自己学习成长的地方。
【3】专注于自己的目标
其实有的小伙伴不一定非要升职，因为他进入此公司的目标可能并不是为了升职，只是为了学习或者闪光的经历，当然能升职是更好的，但是即便如此，也会因为领导提拔了“不如自己的人”，所以会感觉心理失衡，进而忘了自己的目标。所以在这个时候不妨想想我们最初的目的，想想对于我们来说最重要的到底是什么，也许谁晋升的这个问题就不会困扰你了。
领导提拔了能力不如自己的人，不应该盲目的辞职，要客观的看待这个问题。我们将关注点放在自己身上，看看对方是否真的不如自己，同时更要看看自己哪些方面还有待提高，当然这些都应该建立在自己在这个公司当中确实是可以得到发展和成长的前提下。
愿各位都能在自己的公司中得到满意的发展~
