对于团队这个词，相信大家并不陌生，但往往很多时候我们并没有理解团队真正的内容。
克服团队的五项障碍从五个角度阐述了团队的重要性，围绕建立信任，掌控冲突，兑现承诺，增强责任感，关注结果这五种克服团队协作障碍的模式，讲述如何克服团队的五项障碍。
今天读到的是关于团队的概念，建立信任。
其实职场缺乏信任，给团队带来流动性比比皆是。
那时维维还是懵懂的实习生，初入职场，刚加入人力资源团队，很多时候不敢主动去交流，因为怕说错话，对团队的成员也不熟悉。
所以在工作上，她都是多做少说，但没过多久，她提出离职了。那时候，邱主管也是刚做基层管理者，对于团队成员的离职，邱主管也不知道怎么处理，最后维维离职了。
离职后不久，偶然的机会，邱主管和维维碰面了，聊起以前的事，维维才敞开心扉。告诉邱主管，觉得团队的氛围很沉重，团队伙伴的戒备心很重，让她觉得很压抑。
维维那天聊了很多，邱主管突然发现，认识了那么久，自己也是第一次听到维维的心声，那一次，邱主管发现，她和维维之间的距离近了。
在我们职场上，因为害怕被同事穿小鞋，彼此之间陌生，都不愿意坦然的交流，没有信任的基础，团队之间冷冰冰的。
让我想起的团队信任背摔和毕业墙。
在一起经历过最难的时刻，每个人愿意相信彼此，把自己的后背交给自己的队友，甚至愿意让队友站在自己的肩上翻越高墙。
当经历之后，打开了心扉，发现原来建立信任，可以让团队之间的距离更近。
建立信任除了制造环境，让大家打开心扉，交流。也可以通过专业的工具，了解团队成员之间的性格。
建立了信任，才能放心把背交给对方，才能一起走得更远。
