《谈判力》五、确定你的最佳替代方案

1、如何面对实力强大的对手

最好的谈判结局,不外乎实现下面这两个目标:第一个目标,一定要保护住自己的根本利益。第二个目标,把自己手头的谈判资源的作用发挥到最大。

我们在谈判过程当中,一个最大的危险,太急于达成一个协议,就很有可能妥协的太快。

当你把底线设置了以后,就等于是把自己的耳朵捂住了:反正你说什么,我都不听,我就要我底线之上的一个价格、条件。所以你等于在谈判开始的时候,就做出了决定,不管对方说什么,都没有用,这就会导致你在谈判过程当中的应变能力比较低。底线会限制你的想象力。

你可以设置一个警戒线。一旦到了这个线之后,我就要求自己停下来,我要想一想,我要好好思考一下有没有其他的方案,我要留有余地。除此之外,你还要给自己找出一个最佳替代方案。

2、如何找到最佳替代方案

如果你去谈判想要获得更好的结果,那么你一定要有一个最佳的替代方案。你的最佳替代方案越理想,你的谈判实力就越强。谈判双方的相对实力,主要取决于双方谁能够更大程度上承担谈判破裂的结果。

3、如何应对别人的谈判诡计

为了应对这样的情况,你应该从谈判程序开始进行原则谈判。

第一,发现诡计,第二,揭穿诡计,第三,质疑诡计的合理性和可取性,然后你就有了一个协商游戏规则的机会,这是三个步骤。

4、常见的谈判诡计

模糊的权限。在互相让步之前,你首先要确定对方的权限,问这一句真的不多“你在谈判当中到底有多大的权限”,这个问题是合理的。

除此之外,还有一些诡计是一些心理战术,比如人身攻击,给你把环境弄得很压抑,威胁你等等,不要吃这一套,你直接把事情讲破就好了,当你把事情讲破的时候,就有了主动权。

所思:模糊的权限我最常见到的是在销售给别人谈价格的时候,会告诉客户说我没有这个权限,需要请示下我们经理。

对于实力强大的对手,在一开始谈判的时候自己心里就先没有了底气,通过这本书的学习,发现其实只要用对了方法,还是有胜算的可能性的。看来什么事情都不能只看表面,不要着急说不可能,有些事觉得不可能,只是我们了解的太少~

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