1、什么是绩效计划？绩效计划的内涵是什么？
绩效计划及时绩效双方在充分沟通的基础上，将企业战略分解为部门和员工的工作目标，并对已达成共识的工作目标和工作要求进行确认而形成的契约。是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认同的过程。
2、绩效计划的制定原则有哪些？
（一）与公司发展战略和年度绩效计划相一致
（二）综合平衡、上下一致
（三）工作目标具有可行性
（四）工作目标清晰可测量
（五）突出重点
（六）客观公正
（七）“20-60-20”规则
（八）全员参与
3、制定绩效计划包含哪三个阶段？
准备阶段、沟通阶段、审定和确认阶段
4、尝试选择一个职位并绘制一张绩效计划表。
