建立丰富的人脉资源：
第一，利用自己的人脉资源；
第二，利用合作伙伴的人脉资源；
第三，发展国外朋友，让他们调查国外市场以及国外开拓背景；
第四，雇佣聪明、能独立工作、有潜力的人来一起工作；
选择最好的商业搭档，通过与能力、性格互补的合伙人共同创业，找到具有极大财富的市场。
化敌为友是一种魄力，没有永远的敌人，只有合作共享才能共赢，市场每天都在发生变化，没人能赢得竞争的胜利，所以变通能力对于企业管理者来说是一个非常关键的问题，良好的变通能力会消减，竞争的摩擦性，避免很多正面冲突，能使企业把每一个挑战变成发展的契机，步步为营，时时领先。
以大公司的合作，不是为了短期的利益，关键是把业务开展起来，增加公司的影响力，占有市场。以自身优势，以其他公司资源互补助力发展，在合作中要照顾对方的利益，这样人家才愿与你合作，并希望下一次合作。
留有余地，适当的保持距离，因为彼此心里都需要一点空间，是平衡人际关系的重要准则。
变化是不可避免的，技术总是在发展，市场总是在变化，人们也总是想从产品中得到更多。最宝贵的东西是适应变化的能力，能迅速抓住新的工业方向，随着技术的进步不断重复自己。只要懂得利用对手的破绽，即使对手再怎么强大，要战胜它也并非难事。搜集对手的资料，进行详细的分析，找到对手的破绽，然后出其不意，为自己赚取最大的利益。诡诈多变，隐瞒意图，欺骗敌人，以便的战争的胜利。知己知彼，百战不殆。吸引客户，留住客户的是服务质量，任何合法的行为都是商业模式。失去了市场的企业是没有活力的，是没有发展前途的。垄断与竞争向来是相伴而生，没有垄断就没有竞争，而竞争往往造成了垄断。垄断牌竞争，竞争又是对垄断的否定。垄断有时也能发挥规模经济效益，能推动生产力的发展，垄断往往是竞争的产物。
