面对纷繁复杂的日常工作和处理不完的办公流程，不禁想到了去年偶然看的的“剃刀法则”，也就是“奥康的剃刀”。
简单说，奥卡姆剃刀定律又叫做“奥康的剃刀”，精准概括就是“如无必要，勿增实体”，即“简单有效原理”。它是由14世纪英格兰的逻辑学家奥卡姆威廉提出的。他在书中说“切勿浪费较多东西去做，用较少的东西，同样可以做好的事情。”
我理解“奥康的剃刀”就是要把不必要的东西砍掉。如果对结果没有必然影响，那么为了保证高效、快捷，就必须大胆使用“奥康的剃刀”。
尤其是在企业管理决策时，应该尽量把复杂的事情简单化，抓住主要矛盾，解决最根本的问题。把海量数据带来的有效信息提炼出来，把无效信息的纷杂干扰剔除掉。这里面还存在着哲学的对立性。运用“剃刀”后的简单，必然需要对“剃刀”法则的深入了解，对“砍掉”部分的深刻剖析。要穿过复杂，才能走向简单
