别拿组长不当干部
一个月前，加入了007行动•不写就出局：7天1篇写7年，7年后，和一群人去南极。
我所在的班级是129班，77个人，7个组，一个组11个人。班长在群里号召大家报名当组长，因为工作忙，加上业余时间跟随老师学习每天要完成作业，我没有报名当组长。
007行动，每月7/14/21/28号提交作业。我们的组长是个热心的女孩，提交作业前两天，她会在群内热心提醒。月末时，组长询问下个月谁当组长，因为每个人轮值做组长。感觉女儿已经外出读大学，晚上时间空余了许多，我报名当小组第二个月的组长。
9月初，班长和组长组织召开了新任小组长语音会议，部署了小组长职责及任务。两天之内完成小组内两两同学结对，并上报。
我用execl设计了表格，发到微信群，要求各位组员填写个人简介，个人简介加上对居住地的介绍和美食。要求组员根据各人简介，自行结对。
为了促进同学结对，我发挥心理学的特长，在群内留言：“留意你找同桌的过程，是你主动找同桌结对，还是等着其他人来找你？在生活中你和他人互动的模式是什么？当你觉察到自己的沟通模式，你会做哪些改变？”很快，我们组便结成4对，剩下的两名同学被我拉郎配。
在微信群发通知21：30召开语音会议，会议内容是每个人一分钟简介加部署同桌彼此之间的任务。
我们组开班时11人，一个月下来，一人出局，成为10人。当晚一人请假，21：30，就我和前任组长两人在线，语音交流，后来另一同学加入，彼此聊了20分钟。
对于今后小组的3次语音会议，两位组员都说很有必要，因为语音交流不同于文字交流，更能增进彼此的了解，更能建立关系。10个人共同走7年，需要深厚的友谊。
对于我新官上任后开的第一个会议，组员不积极参加的情形，我没有多少情绪。每个人都忙于自己的事务，而且大家对于会议内容也已了解。如果想让一个人做某件事，得让她看到做这件事的好处，让利益推动她去做。
前任组长要我帮她用石墨文档做一份表格，我说我不会。组长告诉我，从网上下载后便可。我是个不太会拒绝别人的人，便一口答应下来。下载石墨文档，发现和execl表格差不多，但它最大的优点是实时共享。发现石墨文档的功能，我很兴奋，因为在今后的工作中可以应用。因为熟识execl表格，我很轻松便学会使用石墨文档，并发给前任组长，她很热情地表扬了我。
9月7日，是我当组长第一次提交作业的日子。6日，开始群发通知，提醒同学交作业。7日，又群发通知提醒交作业。当晚22：30，发现我的同桌没交作业，发微信给同桌，提醒其交作业。
同桌说她写得不好，不好意思提交。告诉同桌，加入007行动，是为了养成坚持的力量，首先是坚持，接下来才是完美。对于完美，也提醒同桌觉察自己，如果作业不完美，会如何？同桌如期提交作业。
当组长一星期，我学会了微信群组员同时聊天的方法，我学会了使用石墨文档，我主动加组内同学微信，想方设法调动组员的积极性，确保一个人也不掉队。
不当家，不知柴米贵，不当组长，不知道组长的责任重大。女儿告诉我，这学期她不想参与班干部竞选了，告诉女儿我当007行动组长的经历，当组长是对自己时间分配、组织能力、学习能力、沟通能力的一种锻炼，女儿认同，并表示下学期会参选。
别拿组长不当干部，当组长也很锻炼人，想提升自己的能力，从当组长开始吧！
