提供这些福利待遇,才是工资低也要进的公司!

所谓福利待遇,就是除了你每月的固定工资之外,还能享受到的奖金/资源/物品/保险/优惠/设施/补贴等等一切。

现在很多公司都不屑于玩老套路,福利形态屡屡推陈出新,耳熟能详的就有Google为员工提供的「死亡福利」:职工死后,职工家属可以在10年中每月领取职工生前工资的一半。

听起来又酷炫又贴心,但是这些福利是否真的能够让员工受益呢?

当然并不全是了,如果发放福利的目的就是造福员工,何不直接发钱来的痛快?

福利的本质大抵相当于商场的促销品:你买了一对200元羽毛球拍,店家送了你一盒30块的羽毛球,你觉得自己占便宜了,高兴;店家用一盒进价2块的羽毛球,就卖了你200块的羽毛球拍,更高兴。

老板正是在用一些对他来说很容易创造的资源,来让你觉得占到了便宜。

免费零食、精美酒水、公司年会、团建郊游、夜店KTV轰趴,乃至健身房、游泳池、圣诞发的iPhone,都“看上去很美”。

如果你觉得这至少增加了你与同事间的交流,让你的职场生活不那么无聊,你也可以把这看作一种win-win。

但如果公司能够考虑到你作为职工的切身利益,开出了以下几种福利条件,那才真是少拿点工资也要进的公司。


1、健康计划

年轻人虽然拥有的是正值顶峰状态的美好肉体,但比老一辈人更加重视健康问题,深知“身体是革命的本钱”这一道理:半年一次体检,规律的洗牙和检查,及时更换自己的眼镜——可是只要与病字沾边的花销都高的可怕,每个小年轻或多或少都正在忍受着些小病小痛。

世界上一流的公司,如Google、Facebook等,都会为员工配备全套的健康福利,不过国内的大部分公司还停留在为员工办理健身卡的档次,其实很多人,都宁愿用健身的时间多睡两个好觉。

2、培训

这里说的培训是指一个广义上、长期性的培训。实习期的员工培训,熟手带新人,并不能称得上对员工的栽培。

但是如果你的公司能够在你已经能够熟练完成自己的工作之后,还继续帮你开发你的新潜能,用知识带领你打开新世界的大门:

外语培训(不占用额外业余时间)?

海外读研(公司承担费用)?

轮岗制度(尤其是不同部门轮岗)?

定期讲座(包括管理类讲座、技术类讲座和团队合作训练)?

……

这类教育补贴,需要耗费公司大量的时间、金钱以及资源,对于年轻的职工来说,此类福利甚至比工资更有价值。

3、弹性制度

这里所说的弹性也是一个广义上、长期性的弹性。其实我们很熟悉的上班不打卡,就是弹性福利的其中之一,不过能够实现的弹性福利远远不止这一处:

弹性休假、地点弹性、时间弹性、方式弹性,就连福利也可以弹性选择:我不要培训,我要更多假期;办公环境可以不好,但给我住房补贴;不介意加班,但三餐和零食的供应得更上了,晚上还要有专车送回家。

“弹性制度”可以延展开的福利就太多了,虽然看似“弹性”的并没有带来切实利益,却可以让职工更加自由的塑造生活的模样。

如果把工作当成一项买卖,除了工资之外,福利待遇也是让你衡量这份生意做的值当与否的重要因素,好的福利制度,会让你的职场生活走的更远更愉悦。


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