什么？讲家长怎么教育孩子的书也能成为管理员工的书？！怎么可能呢？写错了吧？
是的，你没看错，我也没有写错。
《如何说孩子才会听，如何听孩子才会讲》曾被赵周为一个叫“快鱼服饰”的企业进行拆解。一本讲如何促进孩子配合，促使孩子成长的书居然最后被拆解成一本员工管理手册！！
快鱼服饰位于杭州，他是一家在全国有2000多家直营店的企业。这家企业招收的员工很有特点:低学历、女士、村镇、无工作经验者优先。所以招收的员工基本上都是95后的小姑娘，管理上非常让店长们头疼。赵周老师根据这个企业的特点选择了推荐此书，对快鱼服饰直营店的店长们进行拆书培训。确店长们在赵周老师等拆书家帮助下使用RIA便签法阅读此书，并把根据实例写下的便签汇编成管理手册，确实达到了非常好的效果。
由此可见，一本书对我们有没有价值，可能与他要讲的重点没有关系。一本书的价值体现在它能不能为我们所用，能不能解决我们的问题，或者增长我们的见识。
