拆书实录丨《一本小小的蓝色逻辑书》告诉你:你的思考路线跑偏了!


《一本小小的蓝色逻辑书》

缘起

这是紧挨着五一假期的星期四。


春天晚上的风,吹着几许凉意。

在时钟教室里,在精拆课堂上。

从还没有毕业的大学萌妹,

到有十年经验的外企精英。

小伙伴们的专业和背景千差万别。


舵主崔律美美哒,既明艳又职业。

明艳是一身亮色修身长裙。

八厘米黑色高跟鞋和西装外套,则是衣着中的职业担当

而一套淡雅的白瓷功夫茶具,

让工作一天后的疲倦在香醇的红茶中,

慢慢消散。


茶香醉人

在团结活泼,氛围温暖,名字还非常好听的喜乐分舵中,

在有料有趣,思路清晰,内容还非常实用的精拆训练中,

随意的思考方式,

跑偏的思考路线,

都会被一一发现矫正。


开篇

来自舵主的开篇小练习:

在拆书帮设立的精深营逻辑课上,舵主是带拆老师。

在开课前,一个学员发微信问舵主:

崔老师,我的逻辑力很差,精深营的逻辑课我能跟得上吗?

舵主问在场的小伙伴们,如果是你,你会怎么回答?

小伙伴a:你所谓的差是差到什么程度呢?标准又是怎样呢?也许对于你来说的差,可以等同于别人的中等水平了。

小伙伴b:就是因为差才要来上课嘛。

小伙伴c:逻辑力差和上课能不能跟得上是两回事,逻辑力≠学习力。


而舵主是怎么回答的呢?



舵主的回答1
舵主的回答2

在回答完之后,舵主用慢镜头仔细回顾了自己的思考过程,发现逻辑是这样的:

【问题】“逻辑力差能否跟上课程进度”

从【客观角度】看可能选项为:

A.跟得上

B.跟不上

C.不清楚

D.其他回答


逐项分析如下:

A.跟得上→×课程还没有开始,对这名同学的情况并不了解,无法做出判断

B.跟不上→×以老师的身份对一个学生这样说,极为不合适;

C.不清楚→×无法满足这名学生的需求

D.其他回答→排除ABC选项,只剩D。


从【对方角度】分析他想听的答案:

A.跟得上→×简单的肯定并不能让对方放下心中顾虑。

B.跟不上→×对方是来学习成长的不是来打击自信心的

C.不清楚→×无法满足这名学生的需求

D.其他回答→排除ABC选项,只剩D。


综合【客观角度】和【对方角度】,合适的答案只有D.其他回答

也就是上面截图中的答案。


如此得体又温暖的回答,原来是逻辑在起作用!

那怎样可以使得思考更严谨更有逻辑呢?


方法一:决策树

【原文引用】

决策树可以让你的思考更有层次,决策矩阵则能帮你更好地对信息进行归纳和总结。绘制决策树就像是在画流程表,它不仅能让你看清自己的思考路线,还能让你看到最终的结果。

决策树可以用图形的方式列出某个决策可能导向的多种结果。

下图很好的说明了我们如何用决策树来描述掷三次硬币的结果。当一枚硬币被连续掷三次时,可能出现的结果一共有八种:


决策树--掷硬币


舵主问:联系相关经验,大家想想这个决策树像什么呢?

小伙伴们回答:组织架构、族谱、论文大纲、金字塔模型。

决策树的好处就是做决策的时候清晰、无遗漏。


【现场练习】编写菜单

一家餐厅想要编写一套午餐菜单。客人可以从两种开胃菜(汤或沙拉)中选择一种,正餐则有三种选择(意大利面、鸡肉、鱼),甜点有两种(派或蛋糕),饮料包括咖啡和茶。请用决策树的方式列出客人所有可能的点餐方式。

标准版之后公布。

请看文章的你花两分钟的时间也来练习一下。


这个练习并不难,而现场好几位小伙伴(包括我),思考路线却是华丽丽的跑偏了:

有的小伙伴习惯从自己的角度看问题,而题目则是为餐厅编写菜单,所以思路乱成一团,不知如何下手;

有的小伙伴发现自己必须先要按照“一、开胃菜:1、汤;2、沙拉;二、正餐……”这样的顺序将餐厅的菜单梳理一遍,才能列决策树;

而本人的问题有些奇葩——我是从决策树最下面开始,倒着往上写,和一般的思路相反。


原文中说决策树能帮忙看清自己的思考路线。

我的思考肯定穿了一双不走寻常路的鞋-_-|||


小时候,妈妈跟我说:写字漂亮的人,就会长得漂亮。

我照了照镜子,叹口气,默默地放下了练字的笔:

长得这样了,还练什么字呢?

妈妈:……



标准版


好在还有第二个练习,让我成功学会了没跑偏的思考路线是什么样的。

【A2练习:结合自己的实际】

你在最近的工作中,有没有可以用决策树来帮助思考的问题?

我的问题,如何找到一个最合适的写作主题。


决策树--找一个写作主题


方法二:决策矩阵


拆页扫描


拆页扫描


关于矩阵的两个要点,便是“相互独立”和“完全穷尽”。


舵主问:除了拆页中举出的时间管理四象限矩阵,还有没有其他的矩阵呢?

小伙伴a:我在某本心理学书中看到下面一个矩阵:


决策矩阵?


舵主讲解:不符合矩阵概念的定义。

“相互独立”,指所有数据信息彼此不会重合。

但是“个体”和“集体”两个概念是有重合的。


现场还有许多非常有趣的例子,比如有的小伙伴提出,在恋爱中,用“喜欢”和“合适”做决策矩阵。

这样有趣有料有故事的案例,你想知道吗?

欢迎周四来到喜乐分舵精拆场,好茶好故事等你来!


总结

1、决策树帮你发现纠正跑偏的思考路线;

2、决策矩阵需要明确问题涉及到的定义;

3、舵主语录:逻辑是练出来的,不是学出来的。

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