二十五、怎样从一个人的公益之路，到一群人的公益之路，再到一代人的公益之路？（之五激励篇）
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在公益之路上，不愿走的人不该受到惩罚，甚至不该受到鄙视。这一点是必须的。因为公益是不是每个人应尽的义务，这一点更是必须明确的。我们可以要求每个公民都遵纪守法，但不可苛求每个公民都去做公益、行善举。
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也正因为如此，在一个人到一群人再到一代人的公益之路上，应该有一种激励的机制，即走在公益之路上的人应该得到社会的认可和关爱。比如在志愿者活动比较成熟的国家，参加志愿活动是要计分的，这个分值是真金白银管用的，是大学生的可以算学分。这方面竹简没有第一手资料，不敢说很多。
现在我们的激励机制也一天天在完善，但似乎还缺乏相对的统一规范，权威似乎也不太够。
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二十六、怎样从一个人的公益之路，到一群人的公益之路，再到一代人的公益之路？（之六创意篇）
称得上“项目”的公益活动，往往具有较强的示范效应和集聚效应，应该有一些，而且应该有一些具有感染力的项目。这样的公益项目就离不开创意。
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在公益项目创意方面，竹简不过是朦朦胧胧的刚有些意识，经验远远谈不上，能力肯定很不足。这里不过是抛出一块土坷垃，看看能不能引出他山之玉来。
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以竹简粗浅的体会，公益项目的创意至少要扣住以下四个要点：
一是不可偏离公益的宗旨，这是前提。
二是要有特定指向的目标，这是基础。
三是具备唤醒善心的力量，这是关键。
四是搭架公众参与的渠道，这是保障。
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比如竹简近年来一直在推的“待用快餐”项目，就兼有以上四个要点。首先是名副其实的公益，其次面向特定的人群，第三以让受救助者有尊严而播下善心的种子，第四公众参与进来比较方便。
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