继续挖掘你最宝贵的财富——人！有几个关键词：
激励！什么是激励人们最重要的因素呢？每个人都希望加入一个拥有持续影响力的团体或者是能参与一项让人们感知到意义和价值的事业。为什么有的工作蛮轻松的，但人们觉得挺无聊呢？就是人们需要知道自己不是在虚耗生命，而是为社会、为他人能做出贡献，人们需要在行动中能看到价值。
获得激励的另外一个因素是认可。因为人人都希望能够被注意到，都希望因为个人的成绩或者贡献能得到他人的重视和肯定。这像企业的各种表彰包括奥斯卡的颁奖典礼，这种认可让个人的成就觉得是值得骄傲的，也就是说个人的成绩或者成就只有得到别人的注意和认可时才更有意义是吧？因为认可它是体现一个人存在价值的方式。
常听到有的年轻人在谈到他成就、向前的动力来自于有一天能得到父母或爸爸的认可。什么样的行为能够让人们丧失动力呢？ 比如说轻视别人、公开的批评、打断别人的谈话、嘲笑的口气，这些都能伤害别人，有时待人轻慢，可以让人颜面扫地自信全无。
挖掘人的潜力的第二个关键词叫目的！要问自己这样一个问题，我是在塑造人们还是利用人们来实现我的个人梦想。我们系统的创始人说“我从来不利用人做生意，我利用这个生意平台去培养更多的人，人必须是第一位的，因为没有哪个生意是没有人的长期支持，能够长期成功的。”
第三个关键词是关系！要近距离的接触人们，你可以远距离的打动别人，但只有近距离才能影响人。这一句话实际上是希望所有的团队领导人要牢牢记住的。也就是人们不仅需要知道你知道多少，人们还需要知道你有多么关心他。
第四个关键词是时间，是说培养人是需要时间。安德鲁卡耐基曾经是美国最富有的人，他年轻的时候做过很多工作，最后成为钢铁大王。他手下曾经有43个百万富翁为它工作，因为那个年代一个百万富翁就非常稀奇了。有记者采访卡耐基问他，怎么雇佣如此多的百万富翁为他打工呢？卡耐基说这些百万富翁当初到他手下时都不是百万富翁，结果后来都成为了百万富翁。记者接着问卡耐基是怎么培养人才的。卡耐基回答说，培养人的过程其实就跟挖金矿一样，金子埋在地下时，你要挖掉数吨的沙粒 才可能得到一盎司的金子。不过，一个有眼光的掘金人不是为了找沙子而来的，他明白他的目标是泥土之下的金子。
罗伯特哈夫是知名的猎头，他是这么说的：世上有比才干更难得的东西，是赏识才干的能力。就是中国古话“千里马好找，伯乐难找”。
除了发现金矿还有重要的一步是提炼他！训练十个人远比自己干十个人的活要好。当然这会更难，因为他需要时间，需要耐心。
第五个关键词叫表率！人们看到什么才会做什么，领导者的速度决定了跟随者的速度，跟随者不会比领导者走得更远。所以人的进步和成长是一个企业成长和进步的最大的潜力，人的成长一定是取决于一个培养人的文化和领导者。爱默生曾经说过“你信任人们，他们就会对你真诚宽以待人，就会表现出自己最好的一面。 ”
