在第三期的《令人心动的offer2》中，有一个环节是各分组实习生要准备一次对外谈判。
王骁和刘昱成这一组，在带教律师的引导下开始讨论案情，中午吃饭的时候，三个人决定一起吃饭，让王骁来点餐。
在点餐这个环节，王骁表现得稍稍高情商。他向其他律师同事了解了带教律师的饮食喜好，获得“不喜欢猪肉”这个信息。
到了吃饭的时候，王骁表现欲比较突出，他会主动和带教律师找话题进行交谈，并带有夸赞式的认可。
而稍微内敛的刘昱成，仿佛被忽略了，也没怎么搭上话，只顾闷头吃饭。可以说两个人表现了两种极致。
到了两个人相互讨论案件时候，意见不同，出现了很多分歧，可以感受到一方的情绪变化，气氛也带有一点尴尬。
在这里，涉及到向上社交和平行社交。在向上社交方面，王骁相对比较主动，可以看出他渴望受到关注和认同，不过在平行社交上就有待提升。
在职场生存中，向上社交和平行社交，到底哪个更重要？
向上社交，更多的是让领导知道我们在做什么，目的在于希望能被看到，得到认可。它是一块敲门砖，没有它很难实现宏伟的抱负。
而平行社交，涉及到能力、资源的运用，平等的同事、小伙伴就是一种资源，可以协助我们一起把事情做好。它是根本，如果没有它，难以调动资源把事情做大。
可以说，两者都很重要。
向上社交，并不意味着对领导的阿谀奉承。当我们得到了关注，却被领导发现能力不足，无疑是自讨苦处。
记得白岩松曾经分享过自己的故事，他说电台有不少人会到台长办公室串门讨好，而他从来没有主动走进台长办公室。他觉得认真踏实做好本分工作就好了。
多年以后，老台长杨伟光曾公开说了一句话，让白岩松热泪盈眶。“我最讨厌那些，有事没事来我办公室坐坐联络感情的人，既浪费茶叶又浪费时间；我最尊重那些从不主动找我，却在自己岗位上把事情做好的人。”
只要踏实做事，领导总会看见的。只要有能力，就会得到关注。
面对领导，我们不需要刻意躲避。在工作中，少不了需要和上级进行及时沟通。在总结、汇报工作方面，我们也要学会沟通技巧。在适当的时候主动和领导交流，不仅能获得有用的知识，还能够更好促进工作进程。
然而，在职场上，与我们相处时间最长的，更多与我们并肩作战的，是我们身边的同事。
领导更多的只是布置任务，而想要把事情做好，还要依托同事的帮助和支持。重视平行社交，相当于调动身边的资源，在日后的工作中可以给到我们实质性的支撑。
朋友小爽在职场中，非常注重和同事的相处。上班期间，他毫不吝啬地分享营销的经验、帮助同事出谋划策；下班了还经常一起聚餐……
加上他本来人品也很好，工作能力也不差，在每年的优秀员工的评选中，他是获得票数最多的一位员工。可见，平行社交能促进和谐和事业支持。
回到前面《令人心动的offer 2》,倘若吃饭环节中，王骁能在交流上带动一下同伴刘昱成，也是可以很好做到平行社交。
尽管昱成不是一个很好的话题开拓者，但是可以做话题的融入者。那么平行社交和向上社交都兼顾到了。
向上社交和平行社交，在职场中都是很重要的社交方式。我们都要深入觉察自己，查漏补缺。
我们需要明白一个现实的道理：在没有工作实力和交换价值之前，90%以上的社交都是无效社交。无论做什么工作，首先都是要做好专业性和职业性。
