从十月开始加入的新会员越来越多，新会员的质量在不断提高，而对于俱乐部的定位我想咱们有必要讨论一下，作为一个头马英文俱乐部，又是一个建立在大学的俱乐部，如果不能跟社会俱乐部形成区分，不能和英语角之类的英语学习组织形成区分，那么在未来发展上也会在功能上没有特色。
1 英语水平定位
目前我们还没有对俱乐部会员的英语水平有具体要求，从会员英语水平上讲，有来自英语专业的Tom , Carrie , Sherry, 也有来自其他专业但对英语一往情深的Heather, Sophia , kris , Windy, 还有在职的Jade, Rogan，甚至是母语人士Brian。
当然也有会员的英语水平还在提升过程中，我所想要讲的是面对英语水平差距巨大的会员，会不会影响我们的会议质量和发展。我本人是英语自学过来的，深知一个高水平的和一个低水平的放在一起的纠结，加上我们多年翻译式英语的教育体系，一个低水平的英语学习者往往就会出现英语连篇对方一脸茫然的状况。而高水平的人用词和表达又会让低水平的人不懂，二人最后可能要么母语交流，要么茫然失措。
2 功能定位
对于会员来说，以英语作为工具表达自己，成长自己，练习头马所总结的各类宝典是促进自己的主要途径。语言能力和表达不良会限制表达者的发挥，出现词不达意的现象。我们期望的高质量会员到底需要具备哪些特征才能与我们现有会员、未来发展相接轨？
演讲和评估给了各位更多展示自己的机会，在这里可以重拾自信，发现自我，而这些都需要会员本人能主动学习积极参与，热情互动，不然都是一句空话。我们不能以英文演讲俱乐部为幌子，在吸纳了会员却没有具体的功能发展路线，而路线和战略的布局是与功能定位相辅相成的。
如果我们的会员将来完成了CC和CL以后，我们俱乐部还有什么可以吸引他们留下的呢？
坐在公交车上，晃来晃去，就晃出了这些启发。
Rogan
