移动互联网的高速发展，越来越多的信息呈现出来，越来越多的信息每天都在充实着我们的大脑。同样，培训圈中，也不例外，从内容到课程，从课程到讲师，从讲师到所在地等等，变得越来越丰富，越来越透明。既同质化越来越严重。今天，老林聊聊培训圈中的师资问题。
记得在2011年刚开始入行培训圈做师资的时期，开发讲师非常简单，只要你去做，就一定能够做出来，对人的考验就是一个韧劲，那个时期，开发师资实际是一个把市场上的讲师归纳和整理的过程。这个过程，实际上非常简单，只要简单懂得师资是如何宣传的，有几个固定的网上渠道，你就可以轻轻松松的开发出讲师。
时间到了2016年以及至今，微信、微博等轻媒体手段的出现和发展，极大的缩短了人与人直接的距离和活动的发范围。同样，培训中师资的，也变的越来越同质化，从每年的招标看各家机构所推荐的讲师，到看你自己微信圈发一条信息很多人点赞的头像，我们看到了你家有，我家有，大家都有同一个讲师的局面。这样的局面下，对公司的负责人提出了一个严峻的考验---师资的差异化越来越难，开发出新的讲师周期越来越长。如何更好的突破，摆在了培训机构和机构师资负责人上一个非常显著的问题。并每年客户价格在压低，讲师费用在上涨，机构处在中间很尴尬的一个局面上。这样，机构就的根据市场行情，舍弃一部分讲师，并不断的开发新的讲师，也只有这样才能维持机构的持续发展，做完一年后，总结一个字：累！
对于培训市场中师资同质化，老林有几点建议，仅供参考。
1、紧密合作一定数量的讲师，基本上涵盖你的机构所做的课程即可；
2、持续不断的开发新讲师，用好讲师发展过程中成长期这个阶段；至于如何开发，不是今天所议主题；
3、机构做你擅长的、有特色的、核心的培训方向，不能大杂烩，什么都做，这样更累，也会感觉你不专业；
4、作为讲师，需要不断的结合市场研发新的课程，靠你的新向前走，现在这个时期，已经不再是一招用到的时期；
5、每年出现的讲师很多，并不是你有了课程，就可以安心的赚到钱。机构为啥要选择与你合作，个中也是也是有原因的，考虑的因素也是多方面的。所以，讲师做自己的特色，行业中细分的，其他讲师取代不了的课程也许是一个很好的选择。
培训需要发展，就一定有创新。并会有在这个过程中，有取舍。所谓，不破不立。
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培训工作者：林奎
2018年1月29日
