店长日志模板见钉钉-工作台-店长日志（新）
店长每天填写店长日志，休假或休息时也要填写。决定、计划、困惑内容如果没有的，写“无”。减分没有时，写“0”。
填写说明：
（1）决定包括分工、安排、谈话、会议内容等。管理者应该每天甚至每个时刻都在做决定。一般而言，决定是与下属或其他人的互动，而不是自己一个人做了什么的流水记录。
（2）计划就是次日拟做的决定。实际执行时，可以与计划不一致。
（3）困惑/求助：
①困惑是指自己思考后没有恰当答案的问题，是对问题深入思考的体现。困惑的设置目的就是逼迫自己针对问题多去思考。
②困惑，更多的是自己深入思考后仍有疑虑的求助，这代表着自己的认知，不是随意提出问题即可。
③相同一个问题尽量只提一次；而且尽量不要太大的问题，比如业绩如何提升，如何激励员工等这样终极性的问题，难以准确回复，尽量描述具体事例。
同时，所提问题尽量是具有可操作性的问题，或者说让有经验的人能够帮助自己提出建议或答案的问题。
④对于困惑，如果没有更好的解决方法给到时，可能不能一一回复。
