“净亏损13亿”的视频网站王者——B站。
2019年，B站财报上的数字不容乐观，然而股价确一再飙升，截止至2021年1月为止，股价已破134.37元/股，总市值413.45亿。
B站之所以能够成为二次元互联网第一小破站，原因在于它的闭环社区运营思路，通过4个特色运营元素，完整形成一个闭环运营模式：
1、提高用户准入门槛，有利筛掉一大批素质不够、对二次元文化不够热爱喜欢的用户，以提高门槛的方式提升用户口碑，保证客户群体的精准性。从而有利后续周边及衍生品销售。
2、维护社区规范：小黑屋模式，把本不透明的小编审核变成熟悉的学校风纪部，增加了群体互动，更起到了警示作用，很有趣味性。
3、视频弹幕社交：这一项无需多言，全国范围内的弹幕最开始兴起原因就是B站，B站独创的弹幕文化，在最初是最能体现陪伴文化的；到现在，直播的方式则能更好的诠释陪伴，因此兴起不难理解。本质上，互联网是通过一次又一次的技术革新、方法革新来减少用户人群的孤独感，增加陪伴感。这一点也是日本宅文化、动漫文化的最初奥义。
4、Up主内容生产：b站同目前许多头部短视频互联网巨头一样，都意识到内容第一性原理，内容为王，但自我孵化培育视频创作者，像Netflix一样做出难以想象的巨大投资来单线运营是每个互联网企业都难以做到的（Netflix盈利模式异常简单，斥资培育自己的内容生产团队，公然与好莱坞抢夺影视地盘，以此来完成闭环帝国的梦想），B站在这一点运营上非常聪明，使用了up主激励机制，让源源不断的好作品通过普通人的视角传递出来，更草根，也更新鲜。基本上现今世界里最头部的娱乐制作机器如抖音、快手、等都是同样的思维，以激励手段鼓励年轻有创造力的up主，博主进行内容创作，进而规避了互联网信息爆炸前提下的巨大创作压力。创作者本身亦是站台忠实用户，在与B站保持强力用户黏性的同时，是独立创作者，b站并不对他们有强力约束。这一点从根本上避免了员工与老板的天然敌对属性，up主们更像是“创业者”，是为梦想而奋斗的有创造力的人群。
