参加007这么长时间了，作业一直在完成，也一直就是完成，没有看到自己有一点成长，只是像初中是完成周记一样，想办法完成。根本没有质量可言。007的机制也特别好，可我们怎么才能更好所以有以下考虑，大家可参考一下.

怎样让现有的66个人，得到最大收获，在最短时间内快速成长？

有一句话说的好：独行快，众行远。

我们要发挥团队的优势，让写作能力强的同学带着我们这些稍差的同学以团队的形式快速成长。所以有以下计划与机制。

重新分化小组，以8人为一小组。8*8=64+2形式

为什么这样做，主要考虑有4点：

1.最好的管理团队是7+1人小团队，不知道出自哪本书我记着了。

2.微信最多9人一起语音，小组内8人语音，值月生时间充足也可参与。刚好9人。

3.之前的分组没有考虑大家意愿，建议以每个人意愿来分组，可考虑同行业，同工作年限。具体做法是，做问卷调查表，寻求大家意见，是希望待同行业还是希望和不同行业的战友待一组。这样的分组方式，得到的结果很少是让人不满意。而且同行业的可聊话题和可解决问题也相同。文章出来之后也容易发现问题。（这里没有否定之前各位值月生的意思，只是我们在快速的网络时代，要快速迭代。发现问题，提出问题，并解决问题）

4.这样的一次变革，会产生新的动力，新的气象。更有助于我们一直走下去。

具体操作流程：为期三个月（主要考虑大家时间，如果高效一月可完）

第一个月：变革之月

第一周，要求100%参与。现有组长发布《组队意向调查表》主要内容有：1.自己的基础信息2.参加007的初心是什么3.期望分到同行业小组还是不同行业4.如果加入这样的小组我会提供什么5.对于让007班级群更活跃有什么意见

第二周，收集的信息现有组长和值月生共同讨论给予分组，如有战友不能满足，需要及时沟通。并且发布个人介绍模板，小组内战友链接周。

第三周，既然我们选择了彼此，那我们就来一场线上破冰吧。

会议主题：破冰之战友线上讨论会（总计65分钟）

会议内容：会议需要3个角色：主持人。记录官。时间官。

1.主持人开场：说明会议目的

2.战友链接：每个人5分钟时间介绍自己，以及如何接触007。为什么来参加007。在之前的的这段时间有什么感触与收获。

3.记录官总结一下今天会议。

4.推选出第一位组长。下月开始服务大家一个月。（组内发布投票链接）

5.每个人最后发表感言2分钟。

第四周，小组荣誉周。小组已经组成，我们还需要一个响亮并且能够体现我们小组风格的组名。

主要工作内容：第四周第一天发布队名收集及规则收集表格，最后一天之前开启第二次线上会议。

会议主题：小组月例会（60分钟）

会议内容：确定小组名称，口号，及规则细化。需要主持人，记录官，时间官。

1.主持人开场：说明会议目的（5分钟）

2.开场链接：这一周的小确幸有哪些，或者高兴的事（每人1分钟）

3.回顾导览007规则及007学习资源（10分钟）

4.每个人谈一下对于小组的期待及为了达到这样的期待，我们可以做什么。（每人2分钟）

5.记录官总结今天会议（5分钟）

6.每个人最后发表感言（每人1分钟）

第二个月：团结之月

为什么说团结之月，是这一个月有一个任务需要所有人去完成。

是班级推优公众号的建立，推优公众号主题，推优规则，分享规则，被推优作者每月分享活动。

为什么有这样的想法，还是独行快众行远，我们要发挥团队的优势，先做出一个班级大号，带动各位战友小号形成公众号矩阵。并最终实现所有人的最大收获，说不准还能收获7年后所有人南极的费用。

具体工作细分：组长上任

第一周发布信息采集表格，就班级推优号，各个方面做群内讨论。

第二周，组织一次线上讨论。内容推优号细则，及规则。做汇总。

第三周，值月生及所有组长汇集所有规则及信息，一起讨论细化规则，做投票表格。

第四周，所有人投票规则，保留最具代表性，最具实践性的规则。

第三个月，主要是推优号运营之月，看第二月具体内容，做公号日常工作运营分工。

基本就是这样的思路，欢迎大家集思广益，为我们班级成长做贡献。