做了一年社群，从0做到105万的人数规模，也写了一本运营教材。今天正式简短概要地回顾一下做社群的观感与心得：《社群运营10大原则》
1、以社交工具为载体的社群，只要找到内容逻辑与价值链体验方式，做成一个活跃、繁荣的社群，是不难的。
2、做社群，有价值感，有持续的内容生产与众筹机制，是成功的前提。没有价值与内容的积累与延伸，社群不可能活跃起来，或者活跃了也无法持久。
3、社群需要运营人员精心呵护，初期要投入很大的精力。到社群逐渐繁荣，运营人员要转而去扶持社群内的意见领袖和活跃达人，从而逐渐实现社群的自驱动，自运营。
4、社群运营，内容质量比经费投入更重要。你可以没有经费，但是一定要有内容粘性、内容质量。当然，两者都有，那是 最好，能明显加快社群活跃起来的速度。
5、社群内有太多的玩法，顺着群友的需求去采集、论证、筛选、尝试，你会有不断的收获。
6、社群可以做营销，但是要有合理的控制尺度。不能乱来。
7、社群的裂变，因为群本身有内聚性，所以裂变不太好做，但是找到合理的激励方式和裂变链路，裂变也是可以攻克的。
8、社群运营到后面，一定要分层，物以类聚，人以群分，是终极真理。
9、社群分层的维度与分层规则，服务于你的业务目标，目标不同，分法也不同。
10、社群运营，无论如何都不能急于求成，半年起步，一年见规模，2年见成效，3年见规模化营收。任何操之过急，都是自杀行为
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