写字是自我解剖的过程，让你不得不面对肮脏、丑陋的自己。只能用自省这把手术刀开膛破肚，将当下的恪守自律作为针脚。手术不一定成功，可你还是得接受，否则连50%的机会都没了。
01
第一家正式入职的公司，让我跟一个师傅，此人没手把手教，我是靠遇事提问的方式逐步上手的。后来，我出错了，出了一个在当时觉得天大的错误。不过可以弥补改正。第一反应，就去找师傅，她不耐烦地摔下一句话：喔喲，搞得这么麻烦，你自己去弄。
于是，我寻求另外同事的帮助，最终花钱消灾。尘埃落定的那晚，我完全不顾大马路上来回的行人，肆意狂哭着打电话诉苦，大致是觉得委屈。
那之后，我见师傅心中总有疙瘩，觉得她宁可迎合上级眉开眼笑，也不愿在关键时刻伸手帮一把。
其实想想“谁都没有责任免费教你，更没有责任替你擦屁股”。
02
新单位一个沉默寡言的同事，工作却相当出色。一次接单员有个大单，想要让她负责，图个放心、安全。可，她当着大伙的面断然拒绝，说是曾经已说过这家的单子永不做。领导，摸着头皮不知所措，最后把任务交代给了我。不知哪里来的无名火，凭什么我得捡人家丟了的，还有很多人可以接这个单啊！理直气壮回他三个字：不愿意。
事后想想，“资历最浅，脾气最大”。幸亏遇到包容我的同事、领导，否则分分钟被炒的节奏。
不过这事好坏两论，只是突然觉得“人不可太锋芒”。
03
邻近办公室的同事跑来和我碎念，说我底下的谁做事不给力。这个事实已经无法改变，难道辞退了人家？毕竟也没有犯大错。然而，温水煮青蛙的状态在职场也不是长久之计，早晚会被淘汰。后来逐渐发现，很多事情她无法胜任，屡屡不能按时完成。
那会，其实知道她不适合这项工作，但是已经没有她适合的了。一次次的拖延、一次次的不得不补救，让我抓狂。意气用事地我明确了态度，要么达标要么走？
最终，我胜利了，不过没有高兴可言。因为我耽误了她，几年前就知道她不能胜任，为何还迟迟不处理？
这几年下来，我时常会想起那会自己的张牙舞爪。“人岗匹配是基础”，否则何来的生产效率，以及对方的职业生涯？
04
以前有个经理，为了整顿纪律、提高员工技术能力。时不时地培训、考试，还列出长串的规章制度让人遵守。初出茅庐的我们，时常在私下抱怨、愤慨。之后，因公司需要我换了岗位，终于有机会问他为何这样严格，底下怨声载道？他告诉我一句话，“执行中理解、理解中执行”，这十个字不是给我们，也是给他自己说的。
哪怕是现在，甚至未来这句话都颇有道理。 虽话中带着点无奈，可这就是职场之道。任何觉得委屈、不解以及迫不得已都在其中豁然开朗。“不懂就问，不解就提，得了答案，就得施行，若是不甘，忆十字行”。
05
同事哭着找我，说自己不胜任做管理人员，太难。听这话，我也是极力点头，这认同不是对他，是对自己。当上头给的压力太大时，就会越发激进地追赶目标。手下的人，可不按你的套路来，扔给你一句，这是我的工作吗？让人哑口无言。有的人或许早已将你扫地出门，另谋高就。可怜我们都试图做个好人，讲个情面，殊不知人讲钱面。
所以职责明确的前提下，威严很重要。让人信服，除了自身得有能力还要有魅力。“刚柔并济于人，刚时不阿、柔时带仁”。
糙话就是，该关心时要体贴，该严厉时不苟笑，该帮忙时不懈怠，该放手时闭上眼。
还有很多活生生的例子，不再缀言。
另，近日感受深刻：
同理心（换位思考），在沟通、交往中甚为重要。“矛盾真正的来源并非意见不统一、想法不一致，而是缺少同理心”。
换位思考不仅让双方各自理解、转变态度，还会互相妥协、商洽出更好的点子来。
