易效能践行收获-项目管理

“人生就是一个个大项目的叠加,人人都要成为项目经理。”,叶武滨老师在《高能要事》书里写的这段话太给力了!

什么是项目?是不太紧急,不需要我们在两周内完成它,也不像梦想目标期限那样长,一般是我们3个月内、6个月内,最多1年内需要完成的大事项。项目是一组为了实现同一个目的的行动,需要用一段时间多个步骤才能做完的事,往往包含多个日历和清单事件。为你的目标立项:想象它,命名它,描述它,分解它,然后拿下它。

项目PNAS法则,第一步,想象并描述项目大功告成的画面P (Picture);第二步,要让画面成为现实,构成它的要素是什么?用具体的名词(Noun)把构成画面的要素尽可能表述或者罗列出来;第三步,根据名词进行项目行动描述A (Activities);第四步,找到项目行动的第一步、第二步、第三步……第N 步,这就是找到项目行动各环节的关系并排序,即S (Sequence)。用PNAS法则建立项目并分解成日程和清单,用这种方法解决你遇到的所有重大事件。

这周练习了PNAS 项目表去分解买出租房的项目,把行动拆解和排序,有条理地完成这个项目。我要不断地应用项目管理的方法去有计划地完成以后遇到的各个项目。










最后编辑于
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

相关阅读更多精彩内容

友情链接更多精彩内容