一天，上班开始就催促要资金，说好了明天却非要今天到账，不可控事项却要非要满意结果，是不是有点强人所难？催促，忙碌，着急，然后疲惫，抱怨。不明白为什么总是在紧急关头，事情真的不能提前规划，合理安排吗？这样的疲于奔命，累且效率低下，是工作该有的状态？
想起了时间管理四象限，重要紧急，重要不紧急，紧急不重要，不紧急不重要。我们的工作状态始终处于重要紧急，蹲守成了工作的重要内容。要时时关注进展，急急等待结果，看似不累，时刻处在焦虑等待中，精神紧张且无法预知结果。盲、累成了常态，茫是每个人心中不敢说的痛。短期这样工作状态也许真的是形势所逼，长期这样就说明工作方式、工作能力，或者说工作内容本身就出现了问题。
可为什么会认为这样的状态是正常的呢？想通过某个部门，某几个人去解决问题，或者把问题隐藏。本身这样的认知就是不对的，问题只有暴露出来，才能提升到解决的层面，不然每天都那么多事，怎么会找问题去解决。小问题积攒成大问题，造成的后果就会更严重。
还有管控问题，看似严格，实则权责不清，没有了责任感。一个公司靠的是大家各司其职，各负其责。严格管控，失去了主动工作的积极性，失去了努力想办法解决问题的动力。遇到问题，等、靠、推，不然违反规定怎么办，何况谁不知道解决问题费心费力，反正有人管，操那么多心干嘛。
也许我是属于站着说话不腰疼的那类人，没有处于重要紧急工作之中。对待问题真的需要跳出来看看，想想自己，想想别人，换位思考，找到制约点，才能更好的解决问题。
