卷十一，汉纪三。时间公元前202年至公元前200年。主要故事有，垓下之战、刘邦分封诸侯、叔孙通尊君抑臣、白登之围。
1、楚汉结局。楚灭汉兴足以证明一个企业家对企业的影响。项羽生于名门望族，刘邦则为草根布衣；项目武功决绝，刘邦一路逃窜；项羽人才济济，但刚愎自用，刘邦穷途困境，但知人善任；项羽逞一时之勇，但不能面对现实，刘邦猥琐龌龊，但志向坚定。由此看，一个企业的领导除了个人气质对企业有极其深刻的影响外，个人的品质与志向对企业的发展起到至关重要的作用。企业领导的天花板往往也就成为企业的天花板。
2、刘邦分封诸侯。股权激励的很好的应用。刘邦的确是卓越的领导人，识人、用人、激励人，而且可以在不同时期，针对不同人采取最为恰当合适的方案，如封萧何、封雍齿、封娄敬。
3、叔孙通尊君抑臣。正如前篇所说，初入关中是扔处于创业阶段，制度少管大原则，称帝定都走向成熟时期，就需要一套完整的组织架构和规章制度用于管理庞大的组织。
4、白登之围。任何一家企业都要时刻警惕竞争对手，尤其是跨界打劫的对手。
