不要接手一个在中途的项目，尤其是一个复杂的项目。
前两天，由于人手的原因，我去帮手一个项目的收尾工作。我接受这个任务也有另一个理由：表面看起来非常容易。
在最初处理事情时，很容易的解决了第一个小项目，我还颇为开心，预计一两天就可以搞定。度过了最初的欢乐时光，梦魇就开始了。剩下的事情并不像最初的那般，可是起变化了，越插手越复杂；再加上有一个急促的领导催着要结果，事情开始变得不受控制了。于是，我就成了那个加班夜归的人！
一个正常的项目，都会有它最初的规划，就像我们每天的计划一样。什么样的背景、什么样的资源、需要达到的目的、相关的方面……这些信息，在初始阶段就已经定好了，加上中途的大量信息，就足以将人淹没。
现在好了，主要人员中途走了，临时拉人上去不出问题才怪。既不熟悉框架、也不熟悉细节，又有时间限制，简直不是人过的生活。
