周末无聊看了一本高评分的小说，正好里面有个场景是主角的部落抓了一批俘虏，他所在的部落不够养这么多俘虏，而且也不知道俘虏会不会忠心于他，所以不知道怎么处理。
这时他的幕僚建议:“让他们互相揭发，杀过人且没有正当理由的处死，让他们自己公投选出最坏的三分之一人成为奴隶，剩下的人劳动改造，表现不错的赐予他们新的身份。”
结果也可想而知，主角顺利把最危险的俘虏处死，品行不端的人当做奴隶去奴役，而剩余的俘虏劳改给部落干活，修路建造房屋等，表现好可以给予新的身份，成为主角部落的一员。
主角他们不肥吹灰之力，从内部分化俘虏们，俘虏们还感恩戴德的，效忠于主角团。
这个方法利用人性的阴暗面，因为害怕被身边的人举报自己的错处，大家为了保命会拼命揭发别人。甚至他们会忘记自己本是一个部落的人，为了敌方提供并不优渥的条件，而为敌方所用。
管理常用的内部分化，就像养狼打猎的故事一样，农场主让狼群去打猎，狼群狩猎后把大部分都肉都交给了农场主。然后农场主给了少部分的肉给狼群，狼多肉少，狼与狼为了一块就彼此开始厮杀抢夺，农场主坐享其成。
有时在职场上也是如此，领导为了更好管理员工，抛下一点蝇头小利，员工互相之间开始勾心斗角，各种竞争内卷的，原本还不错的塑料关系，瞬间稀碎稀碎的。
同样也是为什么公司越大，员工越多，反而比小公司好管理，也更能定规章制度。因为大公司不愁招不到人，且员工越多，彼此竞争也强。小公司就这么几个人，不是你就是他的，一个人甚至要干很多活，像定规章制度都不够人数管理的。
底层的“俘虏”要想改变现状，要不通过努力得到“新身份”进入管理层；要不逃离“俘虏营”，自己当主角创业，当然逃走也要面临“大森林”考验。选择一条最适合自己的路。
加油，共勉！
