day 1/21 结构思考力训练营
一、如何抓住本质高效养成习惯？（2017-09-26）
- 让大脑形成触发、奖励、固化的良性循环机制。可以通过首胜体验——渴求——成瘾模式，来刺激大脑，让一件事情成为生活中的一个方面，形成习惯性思维模式。
2.人的大脑有类似大象一样，具有三个特点：趋利避害；只顾当下；易被激发。因此需要有针对性的进行触发。
3.触发器使用的原则。多用积极、激励性触发器；内外搭配；清晰设置；因人而异。
结构思考力：思考更清晰，表达更有力！
day 2/21 结构思考力训练营（2017-09-27）
二、结构表达很重要，坚持反思日日进：
1.结构思考是重点，每天坚持做提升。
结构思考力，坚持每天一小步，生活中遇到的事情都用它来进行思考和表达，让自己表达更清晰，别人也能迅速了解信息和表达的重点。
2.语言表达为辅助，输出需要坚持练。
坚持按照日常生活的场景，对常用的语句进行针对性的练习，并进行日常复习，温故而知新，可以做到在这些场景下运用自如，自在表达。
3.每晚坚持一反思，生活思考日日进。
对我来说，最重要的事情就是思考，知道自己缺失什么。坚持按照固定问题方式进行反思，把握一天不足，并进行日常联系，对每天的事情记录时也按照三分法进行。
结构思考力、思考更清晰，表达更有力！！！
day 3／21 结构思考力训练营（2017-09-28）
三、档案很重要，三思而后动
1.【先申请】持劳动合同、三方协议或者社保证明网上向南方人才申请材料接收函。南方人才开出后，接收。
2.【再取消暂缓，开报到证】持接收函，到高校就业指导中心取消暂缓，开出报到证。
3.【迁户口、完成档案挂靠】交报到证到南方人才，档案有高校就业指导中心寄出，任务完成。户口需单独回原籍办理。
day4／21 结构思考力训练营（2017-09-29）
四、困难前退缩、生活中躲避的原因：宏伟的目标，弱小的心灵。
1.能力与理想的差距：不想让父母过多压力，不想让家人担心，自己默默承受。
2.责任感的脱节：自我意识较强，自我事情为最重要的，自己事情没解决之前，其他事情退居其次。
3.生活压力的麻木：忙碌的生活和无所成就的现状，导致人的心里出现萎缩，不敢向前，不再相信生活。
day5/21 结构思考力训练营（2017-09-30）
（今日结构思考力基于电影《羞羞的铁拳》而做）
day6/21 结构思考力训练营（2017-10-01）
如何成为一个领域的高手？
1.通过模仿海量知识在总结规律的基础上进行重复练习，再进行思考，进行模仿升级。
2.找准自己的定位，复制自己的标签，持续的努力，不断的在学习区挑战练习。
3.保持自信，拓宽人际交际，建立自己的品牌，延伸发展边际。
day7/21 结构思考力训练营（2017-10-02）
《兵临城下》，冷静自信，敏锐的观察力，和合适的时机，能够让你战胜一切困难和敌人。
1.冷静自信。多年的牧羊人身份，让他对射猎有所了解，熟悉狙击，冷静分析战场情况，克敌制胜。同时，自信心的动摇，同伴的鼓舞，让他获得了胜利。
2.敏锐的观察，独到的眼光。让他能够根据环境判断安全。观察情况，做出权衡，之后获取战争的胜利。
3.恰当的机会。成为战争英雄的宣传，长官的接待，朋友创造的机会，都让他能够一战成名，获得成功，名垂千古。
day8/21 结构思考力训练营（2017-10-02）
行程安排分主次，前后事情要弄清
1.青蛙是重点，每日三件事。做好三件事，其他都轻松。
2.蝌蚪有很多，细分进行很重要。蝌蚪慢慢完成，没法完成，第二天继续，抓重点就好。
3.日常事项要坚持，节奏进行成习惯。养成习惯，进行日常化的工作，不用耗费过多精力。
day 9／21结构思考力训练营（2017-10-10）
中国社会正面临着：社会结构定型、精英群体联盟、寡头统治以及赢者通吃四个可能的大变局， 将会对中国政治产生重大影响。
1.社会结构定型。阶层边界形成、内部认同形成、流动减少、社会阶层的“不变”性。
2.精英联盟。经济精英与政治精英的联盟，知识分子的加入。上层阶层化、下层民粹化。
3.寡头政治。俄罗斯和南美为例。中小企业和个体户受到严重挤压和挑战。
4.赢者通吃。总体性资源的新富资本者迅速崛起，中小企业、中产、个体受到严重挑战。
day 10／21结构思考力训练营（2017-10-11）
组织能力是企业管理学中的的根本
1.资源能力学派对能力的定义。彭罗斯于1959年认为资源和能力是构成企业竞争活动与结果的关键。认为：企业是一个生产性资源的集合体，企业内部存在着通过特定资源的能力，促进企业成长。
2.组织能力是企业内部拥有的各种管理资源，知识和组织程序是可以有效调度和约束员工行为的，这些东西形成有效的合力，支撑那个叫做深层竞争力的东西。
3识别组织能力的标准：a：从最可能盈利、忠诚度最高的用户思考，靠什么可以把他们抓的更紧。b从独有的战略意义产品想起，究竟是什么东西可以让你的产品如此不可替代。c. 你的组织有一些别人没有办法获得的战略性资源。
day 11／21结构思考力训练营（2017-10-13）
ppt功夫在ppt之外，根基扎牢是关键。
1.提升语言表达能力、逻辑思维能力要求提升ppt能力
2.增强设计和创意能力；
3.演讲表达能力内在提升，保持内心自信，获得对方接受。
day12/21结构思考力训练营（2017-10-14）
G：乔布斯教会库克的“有意义、有顾客、有信心、有快乐”的四有里面
A:有意义：声明的意义在于创造更广泛的方式服务人类。库克在苹果之前也是按照这种方式辞去了之前的工作。
B：有顾客。苹果要打造人们想要使用的，想追求的产品。库克也是基于这种理念，聆听消费者声音开设苹果零售店。
C:有信心。对自己有信心，失败就坦然接受。
D:有快乐。快乐在意的是过程，而非结果。做自己认为正确的事情就好。
总结：在介绍了库克从自己的人生经验、如何面对失败的基础上从有意义、有顾客、有信心、有快乐四个方面分享了乔布斯交给他的四有理念。
G:掌握合作的最佳组合和创造出空间有利于最佳合作的实现。
A:why？分工专业化、精细化导致合作越来越重要。
B:what？大部分传统内容加上部分出人意料的创新，是合作出现的最佳组合方式。如：这样的论文最容易让人们接受，手机拍照的声音也是传统模式的影响。
day13/21结构思考力训练营（2017-10-30）
有效沟通的逻辑：
a：什么是有效沟通能力？培养起“沟通”的意识而进行的交流，在多加练习的基础上进行的才是有效的沟通能力。
b.有效沟通的逻辑（what?），有效沟通是在特定的情境中，通过对沟通的场合和方式一定要进行有效的设计，使沟通的内容朝着有利于预期目标实现的方向而进行，并进行随机应变的一种交流方式。
c。组织里如何进行有效沟通？倡议性沟通时，要勾勒美好愿景，引发大家参与支持。理解性沟通（请求对方投入资源、合作）中要说明对方能获得的好处。执行性沟通里让对方知道行动效果何时何地实现何目标。总结性沟通表达感谢并表示完成沟通。
C:how？创造人们经常遇到彼此的空间，有利于鼓励合作。
