没有正确的生活，就没有真正卓越的人生 -美国生物学家及教育家戴维.斯塔
很多时候要改变现状，首先就要改变自己，要改变我们对问题的看法。很多成功人士都有诸多的困惑，在家庭、事业、金钱、人脉各层关系中飘荡，可是始终缺乏一层安全感，内心是漂泊的，渴望自己是一个由内而外全面塑造。可是我们始终没有找到属于自己的思维模式和习惯。
内化于心，外化于行，由内而外造就自己。《高效能人士的七个习惯》是值得我们终身去学习与践行。
高效能人士的七个习惯
习惯一：积极主动
每天用心灵鸡汤激励自己，定制计划无数个，不如自己从现在开始行动。积极主动为自己过去、现在及未来的行为负责，并根据原则及价值观，而非情绪和外在环境来下决定。 积极主动的人是改变的催生着，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特禀赋--自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。
习惯二：以终为始
“任何事情都是两次创造而成”。先头脑构思，然后付诸实践，个人、家庭、团队和组织在在做任何计划时，都可先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言，使命宣言是愿景的最高形式，它是根本的决策，主宰了所有其他的决定。领导工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观，创造出一个文化。
习惯三：要事第一
要事第一即实质的创造，是梦想（目标、愿景、价值观及要事处理顺序）组织与实践。聚焦要事，把要事放在第一位。由领导来决定什么是终点后，再靠自制力来掌握重点，时刻把它们放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动所左右。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是把要事放在第一位。
习惯四：双赢思维
双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。
习惯五：知彼解己
当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得理解后，会觉得收到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然交谈。双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅度提升沟通的效率。
习惯六：统合综效
统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的方法。它是互相尊重的成果-不但了解彼此，甚至还称赞彼此的差异，欣赏对方解决问题及把握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得创造式一加一大于二。实践综合统效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1=0.5），也不仅仅止于合作（1+1=2），他们要的是创造式的合作（1+1>2）。
习惯七：不断更新
“不断更新”谈的是如何在四个生活基本面（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新和塑造自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对于组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断地改善，使组织不至于呈现老化及疲态，并迈向新的成长之路。对于家庭而言，习惯七通过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，是家庭日新月异一样的效果。
好习惯是慢慢积累起来的，改变自己的心境或者境遇，甚至进而投射自身的力量影响群体。区别在于：急功近利追求速成，还是十年磨一剑滴水石穿式的积蓄力量，泛泛而谈知易行难，还是甚易知甚易行能够真正的落地执行。
