最近一个创业的朋友跟我抱怨，太累了，没有都要忙到半夜才回家，一大早就又出门了，都没有跟孩子和家人相处的机会了，就是星期天也都是在处理事情，真的是太忙了。

我问他，你有没有想过你为什么会这么忙，这么累。

老板累的真正原因是:

第一:不相信员工，不放心

怕员工做不好事，自己辛辛苦苦打拼的事业被毁了怎么办，所以各种事情都想去掌握，要求员工按照他说的办，凡事都要请示汇报。时间一长，员工就会养成习惯，遇事都等老板拿主意。

第二：不会授权。“一放(权)就乱、一收(权)就死”

很多老板在创业的时候，，他不知道企业很多工作都是可以假手于人，都是可以分类分级分时授权全体员工完成的。有人把授权比作放风筝，强调“舍得放，敢于放”，却忽视了想放得高、放得稳，还要“收放结合”。

第三：不会分钱

老板可以什么事都不会，但分钱这件事必须会。好的利益分配机制是企业持续发展的动力。利益分配不好骨干人才就会离开，原来他们替老板分担的工作，但是现在老板不得不亲自上阵，继续忙乱，身心俱疲的境地。

老板应该做的是用人之脑，集人之智，该管的管，不该管的不管，这样才能实现身心解放。