67能力要用将来进行时
在京瓷哲学中，能力要用将来进行时与追求人类的无限可能性，是一对相呼应的条目。
追求人类的无限可能性也可以表述为相信人类的能力无限。
没有“我能”的精神，人类就不会进步。
现在开始努力也不晚，只有坚持认真学习，将来势必能够取得进步。
人的能力是无限的，能够创造出各种可能性。
如果只以当前的能力来评价自己，那实在太妄自菲薄了。我们不要再把自己限制在既有的能力水平之中，而应该相信能力会随着时间的推移而提高，从而朝着目标努力迈进。
当时一无资金二无技术，只能吧能力要用将来进行时作为自己的唯一的信念武器，不断努力推进工作
不仅适用于企业发展，甚至适用于全人类的发展
要相信自己蕴藏着无限精彩的可能性。遇到困难时，不要退缩放弃，应该奋力迎战、坚持到底。
68目标要众所周知，彻底贯彻
也是我在创业初期归纳总结的成果，当时我千方百计地想团结员工的力量，于是思考出了这样的理念。
在京瓷的“阿米巴经营”和“单位时间核算制度”里有雨全员只小目标、共有并贯彻目标，这样就提高了每一个人的参与意识，从而形成齐心协力实现目标的巨大能量。
该理念与京瓷哲学中的另一条目“玻璃般透明的经营”相互关联。在京瓷，不管是结算内容，还是其他信息，都对全体员工公开。
文章后半段讲了劳资关系对立，以前我会认为，企业家就是剥削员工。但是无论是工会活动的浪潮还是共同经营的方式培养员工的主人翁意识，现在认知都是历史进程的一部分，工会的不一定就是百分之百为工人着想，本质上要看背后推动一切发展的那个心念是什么？企业家也不是所有的都在剥削，也要看企业家的心念是什么。
但劳资关系在矛盾中对立统一，最后本质上会走到一起。
就如我之前分享的认知，任何人，必须通过商业的熔炉，以经营者创新者的身份在其中生长。这是规律发展的方向，无论是以个体的形式还是以企业组织的形式。
面对困难，挑战，攻克难关，获得生命的质量。这就是奋斗者，只有这样的人。未来的世界有一天，全是这样的人。教育的目的也是为了一个孩子从小便有了这样的意识和行为。
2022年华为的股权结构显示任正非个人持股0.65%，而华为工会持股99.35%。这背后就是所有企业的归宿。所有人的归宿。
