如何刷新使命驱动战略？
1、刷新使命
每一个人，每一个组织乃至每一个社会，在到达某一临界点时，都应该点击刷新---重新注入活力，重新激发生命力，重新组织并重新思考自己存在的意义。--纳德拉
一个公司的使命是它灵魂的表述。我们必须要回答：这家公司是做什么的？我们为什么存在？我们活着的意义是什么？--纳德拉
2、刷新文化
文化里最重要的属性：思维（成长型思维）
两种思维模式：固化型思维（隐含假设：人的能力天生的固定不变的）
成长型思维（隐含假设：人的能力是可以通过努力改变的）
文化是一个组织思考和行动的方式
文化是一个由个体思维组成的复杂体系。
组织成长的关键是认知同频，认知同频的关键是成长同频。---李善友
固化型思维的公司总在逃避风险，同时却又期待创新的出现。而成长心态，则会把关注点从到底做错了什么，转变到我们从中学到了什么。--纳德拉
3、刷新战略
我们要做我们独一无二优势的那些东西是什么？把这个关键点（赋能每一个人每一个组织）下移下去看它能带来社么。微软三个战略要点：1、重塑生产力和业务流程2、开发智能云平台3、个性化计算
4、课程小结
旧使命驱动旧战略，新使命下移驱动新使命，边界扩大。
从灵魂当中发现一个企业使命！
思考：你公司的使命是什么？你个人的使命是什么？
