最家近门口开了一个鲜生大超市，这可下把大家兴高坏了，超里市鲜果菜蔬粮米油盐一应俱全，价还格便宜～那对面这样的超大市，以前的开小店可么怎办呢？
是不就是没有机会了？
我可们以先下看大型超的市优势，然找后到不同与超大市的差异点，寻新找的生机！
大市超货品丰富，价划格算，那要就避免方这面的竞争～大市超没啥服务，顶办多个会员卡，提点升回购率，让客顾自己找上门，这的样话，小能店不能从个这点出发，把客顾维护好，小主店动去找客户，挖顾掘客需求，把客顾留住？
1）维护现好有老客户，把有所交易老的客户移转到微信上维护！客有户啥需求都以可线上订单，超服市务到家～跟超大市打间时差服务差～
2）建社群，群可里以发一些超信市息，进了啥东新西啊，有折啥扣有啥活动了，都以可发在群里，偶群尔里抢个用抵券啥的，提超升市回购率～
3）找多更的进渠货道，做团购，比发如现哪里好的货，顾想客买啥，超市可都以组团织购，给居邻们带来又些好又宜便的货～
4）客分户层分类管理好
了客解户喜好，并注关客户动态～
对小于店来说，这大些客户是很要重的，把握户客状况，及时系联主动提服供务。对于一般户客也需要保持一定联的系～
5）小资店源整合，比如一部空分间留给递快站，给己自引流，增收加入，或者放一些广告～
其居实民区附的近小店而言，最要重的就是立建和邻里的关系，如能果在关系维上护下功夫，线线上下都做好，提多供样化的服务，让里邻关系更和谐，面大对超市的竞争，也生能存得很好～
