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我们先来看一个在日常生活中常见的跟上级的一个汇报：
“董事长您好！刘经理来电话说系统出现突发状况，周四4点钟他无法参加会议了。小张说他晚一点开会没关系，明天再开也可以，但最好别11点30分之前开。可是会议室明天已经被别人预订了，但星期五是空着的，王总的秘书说，王总明天需要很晚才能从外地出差回来。我建议把会议的时间定在星期五的10点比较合适，您看行吗？
假如你是懂事长，大听了听了你秘书给你的汇报，你心里是什么感觉？一脸懵逼，然后长舒一口气对秘书说：小王啊，你去找人事部结算一下！
不知道你在日常沟通，表达中有没有这样的情况：你想说的有一大堆，却不知道怎么去表达，或者说了一大堆，对方完全没有理解你到底到底想表达什么，最终结果就是他急，你更急！可急了半天，然并卵！
因此让自己说的话能迅速被对方理解，在日常生活，尤其是商务沟通中尤为重要！那么如何让自己说话表达清晰，有力呢？
结构化思维定是不二之选！
什么是“结构化思维”
结构化思维来自有语言运用以来，就一直被人类使用着，与西方近代提出的“金字塔原理”类似！
结构化思维有以下四个特征：
1.结论先行：每次表达之前，我们都要明确，我这次要表达的结果是什么？
像前面那篇汇报中：把周四四点的会议改到周五！就是这次汇报的结果。
2.以上统下：你已经说出了结论，那么为什么这么说呢？你说出这个结论的原因是什么呢？
在前面的汇报中：就可以分出两个改时间的原因来支撑结果：一个是人员方面的原因，另外就是会议室的原因！
3.归纳分组：哪些原因可以分为同一类型？
在前面的汇报中分出了两类：
人员问题：刘经理，小张，王总他们三人的个人原因就可以分为一类！
会议室问题：周四会议室被占用，周五会议室可用！
4.逻辑递进：分组中的原因有逻辑顺序不？先说什么？再说什么？
在前面的汇报中：如果按职位顺序那就先说王总，再说刘经理，最后说小张。除此之外还可以按本次开会人员的重要性顺序等，比如说小张要在这次会议做报告，公司要依据报告做决策，那么小张就应当排在首位！
总的来说，结构化思维就是结论先行，逐级支撑！
用结构化思维，我们再重新做一次汇报：
董事长您好，原定于周四下午的会议改到周五十点了！其原因有二：一方面是人员的原因，王总明天很晚才能从外地出差回来，刘经理周四四点无法参加会议，小张说晚一点开也没关系;另一方面是会议室的原因：周四下午四点会议室被占用了，而周五恰好空着！鉴于以上原因，您看把会议改到周五早十点可以吗？
现在这篇汇报听起来就让人很舒服，表达很清晰！
因此，用好结构化思维，一定能让你的表达力提升不少！
如何用好结构化思维
结构化思维也算是一门技能，需要多加练习才能掌握！如何练习呢？
1.在初期练习的时候，动笔是一个好方法。你可以先用笔写出来，画出金字塔结构，然后按照结构顺序，从上至下，表达清晰！
2.练习，练习，再练习！早期的时候你需要用纸笔进行预演，再表达！通过这样的练习，后期脱离预演，直接表达！
3.光练不用假把式，在有机会表达的时候，就尝试着去运用它。
practice make prefect！
你练习了遍数就决定了你最终能达到什么样的水平！愿你将“结构化思维”多加练习，运用！成为一个表达力达人，助你飞翔！
