到了最后三分之一，作者开始黑体加粗划重点了。关于取名字和品牌延伸，我相信读者们都已经很了解作者的意思了。能沿用原有品牌的情况是，新产品产销量较小，没有潜力，广告预算较小；但是却竞争激烈的上架货。不过如果一个公司既然进行了品牌延伸，一定是想抢占市场，扩大影响力，增加盈利的；如果选择延伸这样一个没有潜力却竞争激烈的产品，还不如不延伸。可能这样说比较绝对，不过作者的文章给笔者印象即是如此。
孟山都公司和比利时航空的案例比较有趣，一个是为了公司发展而提高行业声誉，另一个是提高国家知名度。孟山都每年大量投入，对公众产生了很大的影响，甚至带来对手的类似行为。而比利时的国家定位没有成功，因为团队内部意见不统一，负责人变动和定位复杂而不明确。
