SMART是一种目标管理原则，目标管理有管理学大师Peter Drucker提出，首先出现于他的著作《管理实践》一书中，该书于1954年出版。
目标管理是使经理工作变被动为主动的一个很好手段，实施目标管理不但有利于员工更加明确高效地工作，更是为了未来的绩效考核制定了目标和考核标准，使考核更加科学化、规范化、更能保证考核的公开、公平与公正。
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每逢新年，我们都会制定一些今年的目标，我们再制定目标的时候，就可以遵循SMART原则，来确保我们的目标合理且可以在年末的时候准确去考核。
例
今年一定要瘦下来！
这个目标的出发点是好的，身体是革命的本钱嘛。但是这个目标制定的好不好呢？
并不好，首先只说了“要瘦下来”，这个瘦就不是很明确，怎样才算瘦了呢？对于200斤的人和100斤的人来说，瘦下来肯定是不一样的。而且这个瘦不可衡量，瘦10斤还是20斤？所以，我们就要定好要瘦几斤，腰围减到多少，体脂率降到多少等。今年一定要瘦下来，体重减少50斤
这个目标看上去是明确了，可衡量了，但是实际上，一个男生现在130斤，再减少50斤到90斤，对于一个男生来说实在不太健康了，所以这个目标无法完成，就算可以完成，也不能不完成。
这种知识类的就是要我们多用，用着用着就会找到感觉，知道方便之处。
赶紧把今年的目标拿出来核对下，看看是否符合SMART原则。
