先要分清是真性逼退VS假性逼退？接下来就是如何智慧应对，保障个人权利了！

不要把任何老板的异常情况都归为“暗示辞职”的信号。如果错误地把老板的考验当做”真性逼退“，到时反而弄假成真，自寻烦恼。正确识别真性与假性之后，接下来就是如何正确地应对了。

老李跟着老板已经十几年了，在销售部做经理五六年的时间。业绩虽然有增长，但老板认为销售部的理念、思路都有问题，也屡次提醒老李。可是老李小富即安，老板忍无可忍把他调职到了后勤任任副经理。

老李觉得老板是在逼退自己，工作非常敷衍，关系越来越僵，没有办法只能悻悻辞职。而老板后来说道：其实老李只要好好做，至少可以让他做后勤科的经理。

坚持只用不同的视角解读问题，鹏哥回答三个问题：

1、先分清真假性“逼退”，这些信号不要忽略，即不要死皮赖脸，更不要弄假成真：

随着经济发展及企业发展，发展是永恒的。

企业永远是在发展中调整，就会遇到人才的进出、职位的调整，否则容易因为思维僵化、方法落后，导致企业跟不上发展的形势。

是不是所有的调整，都是在“暗示辞职”呢？这些信号要关注一下：

不受重视：这是冷落，被边缘化。公司里没有任何一个部门是闲职，如果被冷落，一定是有原因的。受到冷落有两种情况，一种是持续冷落，一种呢是冷落一下，敲打一下。后者是在挽救，前者则是暗示辞职。

设置难题：如果冷落后，还不开窍，那就只能继续为难了。其实，这个时候也有两种情况，一种呢是给了难题，但也给了建议，完成后还给予表彰；第二种呢，就是给了难题，不给资源，不给方案，如果真的完成了，也不表彰，还要继续加码。

旁敲侧击：以上两步都没有让你醒悟的话，那就只能慢慢把话挑明了，就在公开或不公开场合，提到“不好好干，就走人；公司不允许任何人吃功劳饭”这样的说法，不留面子，大家感觉就是在说你；

违规证据：这就到了为撕破脸皮后，保护自我权益的地步了。这个时候，公司开始对你严格各项管理了，就是考虑万一你不主动离职，或离职后会不会对公司造成伤害了。这个时候，你任何的行为都被记录在案，就是为了将来做铺垫，真到这一步，你就一定要注意了。

怎么识别，真性与假性逼退呢？

很简单，就是看这个动作是一直，还是会给你机会。

2、遇到这样的暗示，接下来就是要“自救”了，要么改变自己求得继续的机会，要么就是如何保障自己的权益了：

无论是真性还是假性，都需要自救。如果是假性逼退，那就需要紧紧地抓住最后的机会，自救上岸；如果是真性逼退呢，就需要提前规划，把伤害减到最小，而不是稀里糊涂的着了老板的道。

先说说“真性逼退”，把对自己的伤害降到最低，这是最重要的。

给几个方法：

备好退路：先备退路。不要在最低谷的时候，再去找工作或自主创业。如果真的撕破脸和未撕破之前，心态完全不同，还可以认真选择。一旦没有退路，名声也坏了，心态也态了，往往会做出不理智的决定。

保障权益：自己主动选择退出，还是等着忍无可忍被动辞退，这个时候都要保障自己的权益。现在的《劳动法》就在保障员工权益，第一是，不要让自己留下太多单位辞退你的合法理由，如：能力评价、旷工等“犯规记录”，第二呢，就是搜集相关的证据，如：劳动合同，加班证据等等，未来也保护自己的权益。

平稳落地：不到万不得已的时候，不要撕破脸，一是你行业的名声；二是你未来工作或创业，也可能需要以前的这些资源；三是是时间的浪费。平稳过度，就是寻求两者之间的一个平衡，前提是做好自己。

如果是假性的逼退呢？那就要自救，就是自己争气了。不再展开。

任何情况下，都不要做那些损人不利已的事情，往往也是搬起石头砸自己的脚。

3、生意是生意，交情是交情。职场不相信眼泪。看透这一点，才是职场人真正的成熟：

职场的成熟有多重要？就像小孩子一样，要求得不到满足，就要耍赖，撒泼，职场上成熟的人，更容易成长，更容易获得自己想要的。

职场核心，就是价值交换。价值交换的前提，就是你需要有价值。

所谓成熟，就是懂得职场生存的基本法则：价值交换。

贡献价值＝需求价值：给多少钱，办多少事。这样的人太多了，个人就缺乏了不可替代性，随时有可能被替换，缺乏职场的安全感；

贡献价值＜需求价值：这样的公式，一时可以，如果长期就会失衡，被替代是早晚的事；

贡献价值＞需求价值：职场的赢家，永远都是这一批人，让别人占便宜，这才是人生的最大的智慧。

职场成熟，就是永远做第三类人：贡献价值＞需求价值。

遭遇辞职暗示，就是个人价值出现了问题：

在职场，先谈价值，再谈感情。先谈价值是成熟；先谈感情是绑架。

只用不同的角度解读问题，那可能就是真相。