接纳本质上是理解，但不代表接受。
倘若我们看到了自己或者别的人和事不完美的地方，我们不一定赞同接受，但可以追根溯源，试着看到问题的本质，去理解这个表层现象，去接纳它，但是接纳不代表接受。
如果你接受不了，还想改变现状，那么就得用巧妙的说服本领去发挥你的影响力了。
事实上，说服的本质是引导对方主动的自我接纳你的看法，而不是把对方的脑袋当成鸡窝，强行将你的思想鸡蛋下到对方的脑袋里。
主动去改变是一个长期的事，是一种观念发动机，有主动的动力去改变。
就像对待一个产品的研发，也要考虑到它的长期规划和利益，而非景区的纪念品，买了后，钱货两清，再无交集。
