本文核心观点
“最好的管理手段从来都不是强制性的驭人之术，而是关于激发行动力，凝聚力和忠诚意识的互动过程。”
每个人都有被认可的需求，尤其是在团队中，这不是加薪以及奖金能够替代和衡量的。
我在团队日常管理中，每周都会有例会，例会时间放到周五下午，内容除了对本周工作的总结，下周工作的计划，还有一项非常重要的仪式，就是会赞扬本周做的最好的队员，树立榜样，强调榜样的力量。
当然，在团队管理中也并不是一味地赞扬，要做到赏罚分明。清晰的指出什么是正确的，什么是错误的。
用人之道
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