6.18刘润商学院一周总结

1.蘑菇定律:每个人都曾是蘑菇,也只有经历蘑菇才能变得成熟,有担当。所以,当我们还趾高气昂时,一定要告诫自己,脚踏实地,把能干变成会干,做充实的蘑菇。

2. 师徒制:师傅带徒弟,让新员工更快的了解公司,也能通过师傅的传授经验,能够让新员工有更多的认同感,但是,师徒制也要制定相应的利益制度,以此来让优秀的师傅带出优秀的徒弟。

3. 情景管理:就是针对不同阶段的员工制定不同的管理方法,以此来更有效的管理员工。

4. 鲶鱼效应:任何时候,任何团队和个人都需要竞争,唯有竞争才能激发潜能,创造业绩。

5. 贝尼斯定理:把员工当作投资品而不是消费品。员工培训,可激发善意,让员工的内心价值观念上升公司的高度,对公司认可度更高,从而产生的效益也会更好。

6. 管理与领导:管理的核心是“怕”领导的核心是“尊重和信任”作为管理者,我们是让员工怕自己,还是赢得尊重跟信任,也会决定我们管理道路的长远,所以,尊重和信任是值得我们去思考并实施在自己的管理当中。

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