猫女侠
#项目管理 #猫女侠
万万没想到会是项目团队陪猫女侠度过2022年最后一天（原本是周三的会议因故调整到周六！）。
区别于平日里严肃、快节奏、专注解决问题的氛围，这天周会的基调：轻松！
团队轮流发言，对自己的岗位工作进行了总结。演示的时候各显神通，有直接上excel表做数据做图表、有PPT演示从今年反思到明年计划......
猫女侠这次延续上一个季度总结习惯，输出在线文档。在这一年的项目周间里，猫女侠达成了两个闭环：
公域到私域到公域闭环：电商到私域的首批用户留存——微信生态圈闭环——品牌媒介用户参与互动留存私域和用户内容曝光搜索。
微信生态圈闭环：从新媒体视频号公众号拉新——企业微信系统留存——官方旗舰店（有赞商城）转化复购——核心用户社群活跃传播。
但是猫女侠对如此常规的总结不能满足！
希望团队今天可以更放松一些！更感性一点！说说掏心话和给猫女侠工作建议！猫女侠先带头打个板，对每一位项目团队成员的期盼和建议都给了一句总结，并希望大家也能给予猫女侠一句爱的建议或者一个印象故事：
“像导师一样给予指导和方向”
“一路陪伴，在我们模糊、混乱、纠结的时候帮助拨开迷雾！”
“好的都被讲完了，说说改进的～希望猫女侠除了思维方式以外还有具体执行方案方式给我。我是一个内容运营新手，很多不懂，不知道执行标准。”（就此需求，猫女侠作了答复：首先猫女侠作为私域量化教练管理这个项目，给自己定的规矩：所有执行工作不能直接上手不亲自下场，项目团队先输出猫女侠做到查缺补漏和清除障碍工作，时刻站在全局视角把握项目方向。其次，猫女侠发现你的工作交付，比如小红书账号调研竞品分析和账号迭代计划表等输出都能过及格线甚至有的是优秀。所以，不直接给你过往的调研模板和执行方案，因为只有自己亲自做出来的劳动成果实践经验才能更深地印刻在脑海并能延续到其他工作中，这是猫女侠有意为之的结果。但是！在今天！猫女侠认识到和你们沟通还是少了，除了常规数据汇报和讨论问题以外，还需多表达对你们成长的印象和闪亮点发觉。）
最后的最后，猫女侠喵叨：
这篇总结，从31日周会结束的那个下午开始构思起笔，但耐不住年终快乐的骚动，中途跑出去开心跨年了。
今年初始之日的早晨，码了一段后又因新居需要量窗帘尺寸而来回走动，真的是忙忙和碌碌😂。
终于在今日堤起心肝，重新梳理大纲，全文重写发布。
祝大家2023年，新年快乐！
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