第二曲线创新

第六章

本章 核心能力第一性原理的思维方式，去找战略支点，找到那个长期不变的那个东西，而且别人不相信，你笃信那个东西，如果找出来的话，这个是叫隐藏的秘密。所有秘密其实都是公开的。但是你信还是不信，这件事情是战略杠杆的下边不变的那个要素。

那还有一个要素是什么呢，就是上面往下压那个力，那个力我把它称为什么，就是我们大家在公司运营的时候，日常那些抓手，那这里我提一个口号叫舍九取一，甚至日常的抓手，你要舍九取一。

比如有的人把技术作为我的抓手，就像埃隆·马斯克，有人把运营作为抓手，比如说贝索斯。有人把产品作为抓手，比如乔布斯。其实抓哪个都无所谓，找一个适合你的，有一个抓手，抓一个抓手，压下去，那个力量压下去。把全公司的力量，通过某一点把它压下去，长期地压下去。个这个模型，是一个极简化的一个模型。全都是好的，你把九个好的扔掉，留一个最适合你的，那个留下来，这叫舍九取一。这件事情非常难，非常非常难。所以战略有一个口号，这口号像绕口令一样，他说判断一个战略，是不是好战略的标志是你的战略的对立面，也是一个好战略，只有这件事情发生的时候，你的战略才是好战略。