【周四 · 微分享】 驱动要素与影响要素的区别：
驱动要素有四个特点：稳定性，不随环境变化而变化；可控制，是内部可控因素；
结果性，能够导致必然的结果；可衡量，可以长期稳定的衡量。而影响要素，会随着环境变化而变化，是外部不可控因素，不一定导致结果，难以长期稳定衡量。
以前需要达到一个结果目标的时候，管理者通常是怎么分解的呢？以前的指标分配往往都是结果到结果，例如酒店1000万会议销售额的指标会分给4个销售人员，要么平均每人250万，或者按能力分给A（300万）、B（400万）、C（200万）、D（100万）。这种强行分配样会造成：
第一这种分配方式员工不一定认同；
第二员工不认同就不一定能完成；
第三管理者自己也不清楚能否完成，这三种后果正是现代管理中痛处。
解决方案就是将可以将结果指标转化为驱动要素的指标。——来自《改进大师》
