【序】
你好，我是你的朋友，捷径教练魏鹏。今天没有干货。就是做一些思考。马上开始。
【定位】
如果我的业务只是做家庭教育的视频和教会家长如何与孩子相处，那么我的价值会很低。因为随便搜索这类主播有一大把，所以并不缺少我一个。那么如何凸显我的特色呢？只要调动智慧，谁都知道应该做自己擅长并且心之向往的事情。所以，我会为之向往和废寝忘食的事情就是高绩效教练。自从开始写实战系列以来，我自己也在不断复盘思考。走出自己的特色是我必须在这个内容已经泛滥的时期必须每天思考的头等大事。否则我要做到比现有的家庭教育主播们好10%，我才能发出一点声音，而做到真的很难。这不符合「捷径」思维。捷径思维是什么？如果可以翻过墙就到对面，那么就不要绕道。绕道很轻松，但是总有绕不过去的路。翻过墙是把自己的思维提升一个高度，重新审视自己的处境，然后做出最高效的选择和行动。
这样思考之后，我的「好爸妈训练营」重点突出的不应该是教育知识，这些知识买任何一本儿童教育的书都能给你讲明白。但是，你为什么不去做呢？为什么坚持不下来呢？这里才是真正的核心，真正的张力点。所以我选择的切入点是：好爸妈训练营是帮助家长成为新时代的冠军教练。这个冠军是谁？自己的孩子。自己是谁？培养出冠军的教练。为什么我要做这个培养能够培养出冠军的冠军教练的好爸妈训练营？因为作为家长，最需要的就是无条件的相信自己的孩子，这与教练的基本要求高度一致。同时，我自己是一名高绩效教练又喜欢儿童教育，这样把教练和教育结合，把本来「无相」的高绩效教练用在儿童教育上面就很有特色了。也就是说，家长参加其他讲授家庭教育的课程，是去学习知识，给自己增加教育方法和工具。但是，我是解决家长学会了许多工具之后，依然用不好、用不出来、不愿意用的致命问题。这个是核心。因为刚才说了，作为一名教练，首先要信任你的案主（传统称为客户），然后你才能成为案主的平面镜，去照出案主心里埋藏的卡点。共同挖掘卡点的过程，就是一个不断探索回忆中那个使一切变成现在这般糟糕局面的原因的时刻。孩子为什么不听话？难道家长不知道原因吗。肯定都知道。为什么做不到呢？绝对不仅仅是被情绪所困那么一个原因。禅宗讲：无相为宗，无住为体，妙有为用。就是要始终不去关注任何表象，使自己处于如如不动的状态，这时智慧就开始发动解决问题了。看到孩子又做什么、又没有怎么样，就气不打一出来。这时候，你自己已经没有在相信孩子，而是相信自己一定会看到最坏的局面的发生。相反，作为孩子的教练，你会允许孩子犯错，因为犯错了才知道哪里要改进。又因为相信，所以孩子才敢跟你讲真正的原因。否则孩子就是不断的撒谎以逃避责罚。
所以，定位我自己是冠军教练家长的总教练。这就够了。就准了。
说了这么多教练这教练那，简单说下教练是个什么东东。
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教练是一种工具，它通过陪伴、聆听、发问，为案主创建觉察，转换信念，照见潜能，促进行动，从而到达案主想要去到的目的和状态。
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这么好的工具，谁在用呢？
樊登读书会的创始人，樊登老师，就是一名高绩效教练。他这样说：
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“教练”的概念来自体育界。“真正的对手不是比赛中的对手，而是自己头脑中的对手”。教练帮助选手消除内心的障碍，选手就能释放惊人的潜能，创造前所未有的奇迹。《高绩效教练》以 GROW模型为教练逻辑，清晰阐述了教练的理念和技巧。管理者可以使用教练方式激发团队潜能，甚至对于学校的教师和孩子的家长而言都十分有益。新版增加的案例部分，能够帮助你更快获取这一方法。
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谷歌也是教练技术应用的典范。不仅如此，谷歌还重点运用了 OKR 工作法，来提升组织的效能。不是都说 90 后难以管理吗？你说对了，想要管理就很难，但是引领就不是难事。现在如日中天的抖音，就在使用完全基于 OKR 概念的飞书来做组织管理。如果他们能做到，那么你的企业一定也能做到。你的家庭更能做到。
相信「理想ONE」你一定知道，它的创始人「李想」更是现在电动车造车新势力的重磅人物。他在企业管理中提问时常用的四步法，就是高绩效教练的 GROW 模型的最佳实践。
再多的，你可以随便打开浏览器搜索一下。会发现那些管理理念是激发员工主动性的企业，几乎都在使用教练技术。
教练技术进入中国是以2013年上海成立教练社群组织为一个重要开端。这里要感谢上海创问教练中心对于中国教练事业发展的巨大贡献。我本人也是参与了创问的培训才知道和从事教练事业的。
有关教练的话题，说上三天也说不完。今天已经很晚了，我先写到这里。咱们慢慢聊。你好，我是你的朋友，捷径教练魏鹏。我们下篇文章见。
