在工作生活中，经常出现一言不合就撕逼的现象，好好的沟通，勾着勾着就不通了，从思辨变成撕逼了。
前几天跟一个客户吃饭，同样谈到这样的一个问题，说跟领导沟通，领导总是认为自己是在跟其“对着干”，而自己却感觉无辜，自己是从业务角度的建议，却被理解成立“对着干”。
我在工作生活中，也碰到这样的问题，之前自己做主管的时候，甚至开始创业后，也碰到相同问题，自己性格比较急，很多时候碰到跟自己不同的建议就会感性的理解成别人在跟自己“对着干”。
从去年开始，系统学习认知相关的知识，养成了追问思考的习惯，现在已经好多了，很少感性情绪面对这类沟通讨论。
仔细思考，追问，其实跟简单，原来你理解的对着干无非就是：
对着干=别人跟你意见不同
深入剖析，这个世界，人无完人，你可能在某些方面强，但不可能所有地方都强，每个人都有自己强的地方和不足的地方，即使是强的地方，因为认知观察视角的原因，也存在天外有天，人外有人的情况存在。
所以，出现不同意见的时候，自己首先调用的不是自己的“面子”进程，而是调用自己的“好奇”进程：
好奇进程会这样思考：说说看，为啥说这样做事对的，把你的想法深入说一下，也许自己也会学到不一样的观点。
同样，如果感性的调用“面子“进程”：这小子太不给我面子了，太不听话了，我说啥总是对着干.....
你看，同样的事情，采用不同的思考进程，自然收益是不同的：
一个收获的是更多成长认知，
一个收获的是更多负面情绪。
你感觉别人跟你对着干，说明你调用了”面子“的自大进程，表面来看是心胸太小，包容性差，所以接受不了不一样的声音。
再仔细追问，深层次的原因却是：你已经不思进取，故步自封了，丧失了学习能力，小心进入30岁死亡，80岁埋葬的生存地步。
但凡自己有点好奇心，有点进取心，就会带着凡是让业务变得更好的建议都应该学习。
毕竟越讨论越充分，再退一步，对方表达完自己的观点，仍然你感觉你的理解是正确的，对方还是不认同，也说明你没有表达清楚，应该反思如何更好的表达，让对方认同，而不是情绪化”对着干“处理，这样即使对方服从，也是内心对抗的逼迫式服从，执行效率并不会很高。
生活中，没有那么多人，尤其是的熟悉的人 在故意”找你茬“，跟你”对着干“，既然熟悉，说明大家有共同的信任基础，共同的利益目标，但因为每个人的生存环境不同，知识结构不同，观察视角不同，自然就会出现不同理解，达到目标的不同建议了。
其实仔细想想，这样多元的声音是好事情，也许同样的问题，在这样的思考讨论碰撞中，就容易出现更高效高质的解决方法了呢，创新很多时候就是这样产生的不是，我每次跟同事讨论业务，都感觉收获很大，所以观点没有对错，只有对齐和共识。
所以，要进步，先要控制自己的情绪，多点好奇心，进取心，包容心，用坦诚和耐心抑制情绪，共赢才是更长久的利益。
每日思考，不求绝对，但求养成思考的习惯。
