今天在做勇攀高峰的情境沙盘模拟的时候，我们组采取了保守策略，虽然登顶人数最多，但是积分最少。（按照规则）而旁边小组采用了激进措施，选择了一条站点最少的路线，本来是占据了优势位置，在登峰的时候进可攻退可守，但是因为一味儿冲锋，最后却死得很惨。在事后复盘的时候，他们总结分析了自己策略的得失，重点强调了因为要勇攀高峰，只记得勇了，而忘记了风险控制，最后用一句话总结：往前冲很重要，往后退要智慧。我觉得这句话好有智慧。
在我们的生活中充满无数诱惑，吸引我们往前冲，但很多时候因为走得太快，不仅没有看到路边的风景，还会忘记自己为什么出发。
2018年9月10日，马云爸爸宣布，要在一年之内，把阿里巴巴董事局主席的位置交给张勇。这已经是马云第三次退休了。2006年，马云第一次退休，辞去了总裁，由卫哲来担任阿里巴巴的总裁。2013年，马云辞任CEO，那是在杭州黄龙体育中心淘宝十周年的晚会，马云单膝跪地，对那些穿着雨衣在体育场中的4万名来宾说：48岁前，工作就是我的生活，48岁以后，生活就是我的工作。以后就拜托大家了。马云的第三次退休就是这次要把董事局主席位置交给张勇。
从马云的角度来说，阿里巴巴要做一个102岁的公司，如果这样，就必须要脱离创始人，不断培养接班人。这是马云的智慧，他不仅在商业上眼光敏锐，不断发现商机，创造机会，成就了今天阿里巴巴的商业帝国，而且他还懂得往后退，因为要做一家百年企业，就必须脱离创始人，把公司的管理交给制度和系统，而不是仅仅握在自己的手里。
马云的经营哲学和我们经营自己的事业和生活如出一辙。
比如和他人发生冲突的时候，除了一味儿坚持自我，还可以冷静退回来想想有没有第三种选择，有没有其他的决策方式，有没有双赢的方式；比如埋头苦干，聚焦于具体工作的时候，有没有抬起头，往后退两步，从更高的角度来审视一下自己做的事情，是不是朝着目标在走，有没有新的方法，有没有未来会遇到什么样的变革或者危机，有没有什么需要避免的风险；如果是管理者或者父母，有没有想过除了抓紧你的员工和孩子之外，还可以后退两步，给他们自己去尝试、体验、试错、总结、改进的机会，而不是什么事提前告诉对方，因为你的经验在他这里没有说服力，因为他还没有体验。
总结一下，我们需要勇往直前向前冲，这需要勇气，同时，我们还可以后退冷静观察和评估，这更需要智慧。
