不会管理下属，是最糟糕的领导
第三种败局叫做“陷”，
“吏强卒弱，曰陷”。
这和“弛”刚好相反——弛是兵士强悍将领懦，而“陷”是将领很强但士兵很弱。结果就是将领说跟我冲啊，然后他自己冲上去了，但是士兵一个也没跟上来，那这个将领就“陷”进去了。
张预注解说：
“将吏刚勇欲战，而士卒素乏训练，不能齐勇同奋，苟用之，必陷于亡败”。
齐勇同奋很重要，打仗要上下整齐勇敢，大家一起奋战。 而将领的责任是训练和带领士卒，不是单打独斗。 如果平时不能训练好士卒，上了战场只有自己一个人刚勇，那还是会“陷”进败局。
“齐勇同奋”在企业管理上也很重要。有的领导光是自己厉害，什么事情都是自己搞定，不会培养和带领下属，这是最糟糕的领导。
美国有一家GE公司，就是著名的一百多年没有亏过钱的通用电气公司，对自己公司的领导层有一个要求：你做成任何一件事情，必须是经过群策群力，是整个团队一起去把它做成的，而不能是你自己单独做成的。
如果只有你自己出力，那你是不合格的。为什么？
因为领导者最重要的责任就是培养新的领导者，要不断有新人成长为领导者，公司才能发展壮大。
