如果没有参加向组织揩油活动，也许我就不会这么早起床参加会议吧。
我们的组名叫共进团，每月会有2-3次的早起晨间会议，一般在早上的6:00-7:00进行。
本来我们小组一共有6个人，但是由于有一个人长期没有参加我们的晨间会议，所以我们就只有5个人。基本上，每次会议人都能到齐。
这次的分享我听得不是很认真，在会议前没有准备，在会议中也没有记录。所以现在会议完，感觉还是空空的，似乎没有学习到什么东西。下次的会议，我要提前准备，要把自己的总结、问题等等列出来，不要太相信自己的临场发挥。
会议上交流的东西，我说得乱得自己都不知道想表达什么。感觉没有抓住重点？
通过这次的晨间会议，我还是学习到了一些知识。我尝试用圣诞树总结模型去总结它。
四个收获：
1.实践：学习的东西如果没有实践，很快就会忘记，重在实践和应用；
2.目标：对目标的制定要有敬畏之心，制定了要去实现它；
3.资源：在制定目标的时候，要考虑好自己的各种资源：精力、时间、工具等等；
4.计划：日计划和回顾都重要，特别是做计划。要把月目标、周计划、日计划链接起来。
三个感受
1.输出：如果不能将东西用起来，就似乎没有学会。如果输不出像样的总结，是不是说明没有正在弄懂？
2.状态：成长的状态还是螺旋式上升到的，遇到低落期还是不要害怕，要相信自己。
3.成就感：完成任务需要的也许是一种成就感，我是不是太久没有获得这种感觉呢？
两个改变：
1.打卡：总是忘记打卡，但是要坚持！可以利用小组机制去打卡，形成某种监督机制；
2.重复：之前会觉得，这些我都学过了，但是很多东西要重复看的，自认不是天资聪颖的人，要用笨方法学习，重复看。
1个行动：
1.doit重新学习用起来！
应用了圣诞树成长模型去总结晨间会议，似乎收获的东西还是不少的。最重要的一句，还是实践最重要。知道再多的东西，如果没有实践应用，没有行动，那其实没有真正的学会。
大象动起来，赶紧行动吧。
