第二章“作战第二”佳句记录：
1、孙子兵法第一篇讲实力对比，风险评估，胜算几何，第二篇就讲费用预算，资源保障，这和我们经营的道理真是一模一样。
2、拙速，曾国藩把它体会为不疾而速。从战略上来说，从人生道路上来说，老老实实做事，踏踏实实积累，每天进步一点点，二十年你就超过所有人，功夫都在平时，都在基本面。
3、林彪著名的四快一慢战术，就是孙子兵贵拙速的最好注解了。“四快”是指：1.向敌军前进要快。2.攻击准备要快。3.扩张战果要快。4.追击要快。“一慢”是指发起总攻击要慢。
4、李嘉诚说，做任何事情先考虑失败。经营和打仗一样是九死一生的事情，其实比打仗的胜算还低十倍，因为打仗就是两方打，不是你胜就是我胜，经营是你不知道跟谁在打，任何事情都有可能发生。
5、“役不再籍”，“粮不三载”，一次把事情做对，一次搞定，不返工就是最高效率。
6、成吉思汗征服世界，在粮食上的成本领先也是关键，到了前线打下城池就吃敌人的，这是他的战鞭能挥那么远的关键因素。
7、军事是国家人民生死存亡之道，无比险恶，必须谨慎，首先庙算、“五事七计”，没有胜算就不要发动战争，有胜算，发动了，要追求一战而定。
8、其实我们每个人都有生死存亡之道，我们常说记者是“笔下有财产万千，笔下有人命关天，笔下有是非曲直，笔下有毁誉忠奸”。无论你手里是枪还是笔还是汽车的方向盘，你的举措都关乎他人的财产生命安全，孙子教给我们这样的敬畏心和责任感。
第三章《谋攻第三》佳句记录：
1、“全国为上，破国次之”。这就是孙子的“求全”思想，最好是不战而屈人之兵，晓之以利害，让他投降，全城全人全财全货的尽归于我。
2、上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵。伐谋是伐掉他的谋略，伐掉他的念想，从根儿上把他的念头伐掉了。让他发现条件不具备，风险很大，胜算不多，放弃自己的计划。伐交，则是破坏他的外交，打散他的盟友。再不得已才动刀兵。
3、孙子的思想，做任何事之前，一是先考虑风险，二是考虑代价，第三才考虑利益。
4、我们做事也是一样，要周全、周密、算无遗策。有一个地方没考虑到，有的隙，到时候就在那隙的地方崩盘。到时候再喊冤“这谁知道啊”，那没意义。
5、中国有句古话叫“不知者不为罪”，大错，不知就是最大的罪！你不知，怎么担当这责任管这事呢？
6、上下同欲者胜，知不知道呢？都说知道，但用王阳明“知行合一”的观点来说，没做到就不是真知道，那就几乎没人知道了。
7、同他人之欲者胜。对于员工来说，你要始终站在老板的立场思考处理任何问题，你就进步快了。对于乙方来说，你要始终站在甲方老板的立场，诚则灵，你的业务就稳了。对老板来说，你要有员工思维，凡事站到员工的立场去看一看，服务员工，关注员工，就有人愿意跟你干了。对于企业来说，要始终站在消费者的立场，不要总想利用信息不对称挣钱，而是实实在在为消费者建起别人做不到的产品和服务体系，这就百年品牌了。
8、读《曾国藩全集》，他的日记里很少谈敌情，都是研究自己军队建设管理的事。敌情，打的才晓得。
9、知己知彼者，百战不殆。我们学《孙子兵法》，用在经营活动中，还有一个问题，知己知彼，彼是谁？竞争对手吗？非也！是顾客。如果我们自己知道自己，又知道顾客，那就每战必胜，我们的问题往往出在自己做的不够好，又不了解顾客？如果学了兵法，天天去研究所谓对手，那是瞎耽误工夫。
第四章《军形第四》佳句记录：
1、事实上不出手并非不作为，而是积累自己，等待时机，三国争霸诸葛亮就是不停的作为，可以说没有任何胜算的作为，最后把自己累死了，司马懿活得最长，活过了诸葛亮，活过了曹操，甚至活过了曹丕，就没有人能阻挡他了，结果是三国归晋。等待，在很多情况下都是最好的选择。
2、成功必有大量的、充分的、长期的积累，便能活在他人想象之外。
3、孙子的思想，一贯谨慎。守则不足，知道自己力有不足，就守。要力量多大才攻呢？一定要“有余”才攻。光力量够了还不行，一定要有余，要留有余地，要多留余地，要有压倒性的优势才攻。
4、什么叫竞争？竞争的本质是要你没法跟我争，而不是我要跟你争。这就是《孙子兵法》说的”善战者先为己之不可胜”，也是《道德经》说的“夫不争，则天下莫能与之争”。
5、善战者之胜也，无智名，无勇功。这句话很本质，这和中医的“上医治未病”理念是一个道理。
6、胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。创业者怎么能立于不败之地，手艺资源积累充足了再创业就能立于不败之地。啥也没弄明白，就冲上去创业，那就只能看能不能中彩成为“名将”了。
7、成功都来自于日积月累，而不是奇思妙想，成功者都是一直在做最基础的工作，而且始终关注基本面，关注基础工作。
