思来近10年的人力资源从业经验，职场中一直以成为他人“伯乐”为己任标榜叮咛自己，却偏偏深宅不好交际缺乏人脉导致人资各大模块中最弱、也最有恐惧的就是招聘，啊不招聘又没能力做到企业领导或者老板，做哪门子的伯乐啊。
想起之前张总曾说的西方人资已经进入到了一种大数据时代，所以大胆脑洞一番：
多年以后，人类心理学与人力资源管理已经得到了充分的发展，各类成长教育与性格养成对应的职业岗位兴趣天赋均有匹配，社会拥有充沛的资源下，低层阶的工种被机械取替，职业不再区分贵贱，只有勤懒下导致的贫富之差，各类职业岗位也归入到统一数据管理之中，求职者在选择职业时或者企业选择用工时，均可以通过大数据进行筛选匹配，人岗匹配，企业最有效地发挥人力资源效用，人也能从职业中获得最大的成就愉悦——也许这是最高度发展的伯乐吧。
所需设定：
1、能源开发；
2、人类心理学、教育行业的发展；
3、人力资源管理与职业分工的发展；
4、机械发展；
5、政府或企业进行大数据收集整理及平台建设。
只是，月盈则亏，人类可以整体提高层阶水平，但不可能完全消灭“恶”，如果科技及社会高度发展，会产生什么“恶果”呢？是否会如《异型》系列电影一般，人类被科技成果反噬？人类的所有争斗都源于“资源争夺”，到底怎样才可抵抗人的贪欲、合理、可持续地开发自然资源呢？
-------分割线-------
分析起招聘恐惧的缘由，大致能追溯出这么些个缘由吧：
1、曾经在某广告公司做过平均日面量达到10人的大量招聘，偏偏经验不足、人脉不足，始终无法完成领导们的招聘任务，沦为几位老板们权力斗争的磨心；又巧合碰上公司转型期，后知地沦为黑心老板剥夺员工利益的利刃，以上种种，最终落下了不浅的心理阴影。心理学理论说的，爱你不是爱你、恨你也不是恨你，可能只是对以前某段经历的感情投射罢了。
2、根据中医理论，人是一个统一的整体，某个地方生病了绝不是单单某个地方出现了问题，头痛医头脚痛医脚固然是快速治疗的最简便方法，但只能是治标，无法治本。人之所以病，肯定源自于生活饮食的某些不良习惯，日积月累才最终熬成了病原。针对治疗固然可以去除疾患，但生活习惯一天不改，身体的生态依然无法处于良好的自我运转状态，久而久之便又故态复萌。企业的人资问题也是同理，员工流失、补人不及时，固然有招聘负责人自身能力水平的影响，这好比如西医直捣黄龙的刀药一般，医生医术好的、药力猛的，可以很快地治好病患。然鹅根究深层原因，往往是企业内部已然有运转隐患，譬如企业制度的激励度与公平性、企业文化导致的员工向心力、管理者的信用及管理水平影响下的员工对企业的信心，以上的种种深层隐患往往得不到初级企业管理者的准确认知，由此导向，也便形成了企业以招聘能力评判人资水平的关键指标了。明明身体已经出现红灯了，还纵情声色烟酒不减，能好吗？
3、本质上的“内向”，不喜交际，喜欢内收而非外扬。招聘在某程度却如同销售和媒婆一般，没有足够外扬力铺垫下的广度难以做好。如果要做销售，也该是长期服务跟踪的大客户式类型比较合适。
