善于集中精力
德鲁克先生认为,管理者必须集中精力于少数主要的领域。这是因为,管理者面对的事务太多太杂,才特别需要专心。而集中精力做重要的事,一
次只做好一件事,恰恰就是加快工作速度的最佳方法。对于如何才能学会集中精力,他指出,首先要善于摆脱已经不再有价值的过去,坚持把重要的事情放在前面先做,不重要的事放一放,一次做一桩事情。要按照工作的轻重缓急设定优先次序,确定有效的工作次序。在确定优先次序时要重将来而不重过去;重视机会,不能只看到困难;选择自己的方向,而不盲从;目标要高,要有新意,不能只求安全和方便。
结合实际,我发现自己总是低估完成工作所需要的时间;总是喜欢赶在截止日期前完工;总是喜欢同时着手做几件事情。以上做法的后果就是:总有各种出乎意料的状况发生,让工作进度落后;一旦其中一项任务受阻,其他任务也都不可避免的滞后了。
怎样让自己的精力集中集中再集中,值得研究一下。